Почему роль продакт-менеджера так важна? Почему попытка найти человека, который умеет все, не работает? Почему без понимания денег продакт-менеджер - это бесполезный ресурс? Почему бренд в резюме не гарантия успеха? IT-World разбирался, как нанять продакт-менеджера без ошибок и создать эффективный процесс. У вас есть идея. Но действительно ли она подойдет для сегодняшнего рынка? На этот вопрос должен ответить продакт-менеджер — человек, который соединяет стратегическое видение бизнеса, потребности пользователей и техническую реализацию продукта...

Продакт менеджер — это ключевая должность в любой компании, занимающейся разработкой продуктов. Он отвечает за создание и реализацию стратегии продукта, а также координирует работу между различными отделами, такими как маркетинг, разработка и продажи. Он анализирует рынок, определяет потребности пользователей и разрабатывает функциональные требования для команды разработчиков. Продакт менеджер должен уметь работать с данными, чтобы принимать обоснованные решения и оптимизировать продукт на всех этапах его жизненного цикла...