1171 читали · 4 года назад
Основные KPI и точки роста автосервиса
Автосервис, как и любая коммерческая организация, имеет конечной и основной целью получение прибыли. Рано или поздно перед собственником возникает вопрос, получаю ли я прибыль? И если ответ "да", следующий вопрос, могла бы она быть больше? Прибыль складывается из выручки и затрат сервиса. Сегодня коснёмся только выручки. ОТКУДА БРАТЬ ПЛАНЫ ПО ВЫРУЧКЕ? Необходимо посчитать отдельно план по услугам и запчастям, затем просуммировать их. • План.услуги =Пр.мощность*стоимость Н.Ч. • Пр.мощность=Кол-во постов*кол-во дней в месяце*рабочее время*0...
1939 читали · 4 года назад
Наводим порядок в автосервисе и повышаем показатели эффективности
В зависимости от того, насколько чисто в автосервисе, клиент воспринимает нас как серьезную компанию, либо нет. Если на станции клиент видит грязь — «рабочий процесс» оправданием не станет. Для клиента это означает, что люди не могут наладить порядок у себя на производстве, а соответственно и не смогут привести “в порядок” и его автомобиль. Ведь даже в самых крупных производственных конвейерных компаниях с огромными цехами и тысячами рабочих бывает чисто. Внедрение бережливого производства — оптимальное решение для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе в условиях жесткой конкуренции...