Грамотное управление автосервисом - это обязательное условие для бесперебойной и эффективной работы каждого сотрудника и всего бизнеса в целом. Стандартная структура автосервиса выглядит так: По мере роста предприятия изменяется и его структура. Так из небольшого гаражного шиномонтажа он постепенно становится бизнесом средней руки. Растет штат сотрудников, появляются региональные подразделения. Тут уже не обойтись без новой структуры управления бизнесом, которая обеспечит эффективность каждого отдельного сотрудника и всего предприятия...

В зависимости от того, насколько чисто в автосервисе, клиент воспринимает нас как серьезную компанию, либо нет. Если на станции клиент видит грязь — «рабочий процесс» оправданием не станет. Для клиента это означает, что люди не могут наладить порядок у себя на производстве, а соответственно и не смогут привести “в порядок” и его автомобиль. Ведь даже в самых крупных производственных конвейерных компаниях с огромными цехами и тысячами рабочих бывает чисто. Внедрение бережливого производства — оптимальное решение для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе в условиях жесткой конкуренции...