Прибыльный автосервис и развитие СТО – это очень емкие направления, в которых для достижения KPI и роста самой прибыли нужно постоянно держать руку на пульсе. Даже самым опытным руководителям ввиду собственной загруженности по управлению СТО крайне сложно уделять 100% внимание всем направлениям развития автосервиса. Кстати, отвечая на частый вопрос: «а зачем нужен аудит СТО? - Мы сами отлично все знаем и более 10 лет в автобизнесе.» мы указываем именно на то, что даже если у вас есть огромный опыт...

Развитие автосервиса как бизнеса - одна из самых сложных задач, которые встают перед владельцем / управляющим. Если станция технического обслуживания уже есть, работает и функционирует, то развивать ее придется параллельно с обеспечением ее текущей деятельности, решением ежедневно возникающих вопросов. Если же открытие автомастерской только в планах, то план развития автосервиса - задача первой необходимости. В любом случае, улучшаете ли Вы деятельность существующего СТО, или формируете свой план...