Бизнес как человек. Когда-то рождается, проходит фазы младенчества со всеми болезнями роста, детства, юности, молодости, зрелости, старости и ... смерти. Почему одни компании на рынке остаются десятки лет, а другие не доживают даже до своего первого дня рождения? Как сделать так, чтобы период расцвета был долгим и счастливым? Возможно ли такое? Конечно, возможно! На графике наглядно показан жизненный цикл любой компании в мире - от крошечной парикмахерской до крупной федеральной сети салонов красоты...

Виктор Степанович Представитель из обкома всё не звонил и не звонил. Мне уже надоело сидеть наготове, как "Савраске" - запряженному в упряжь и ждущему кнута хозяина. Хозяин у меня поменялся не один, а около дюжины - от самого "маленького", которому предстояло снять "пробу" Мол, "хто такой этот вертолет, и что он хочет", до другого - рангом повыше и, ещё повыше. Так мы и ездим, «в смысле летаем»: сначала самый "маленький начальник", потом,... ну а дальше вы знаете. Практически, за всё дежурство,...