Организация складского учета автозапчастей – сложная задача, обусловленная широким ассортиментом, разнообразием номенклатуры и высокими требованиями к оперативности. Для стабильного функционирования СТО, точек розничной торговли и оптовых компаний крайне необходимо грамотное управление складскими ресурсами. В данном примере рассматривается, каким образом внедрение системы AS WMS позволяет минимизировать неточности при комплектации заказов, установить ключевые показатели эффективности (KPI) для сотрудников склада, снизить ручной труд и повысить комфорт работы на складе...