Что самое сложное в управлении театром? За годы изучения теории и практики управления в разных сферах я много раз встречал идею о том, что якобы «здесь не работают обычные правила чистого менеджмента». Про это говорят вслух, пишут в статьях и учебниках, включают в образовательные программы. Чаще всего подобные утверждения сопровождаются фразой «в отличии от других сфер». Театральный менеджмент в этом смысле не исключение, а яркий пример типовой уникальности. Везде все обычно, но тут-то все совсем не так как у всех... В общем, вы поняли, надеюсь. Действительно, в каждом направлении управленческой деятельности существует своя специфика, однако не стоит пытаться объяснять и оправдывать ей свое непонимание общих правил. Пока писал вспомнил о том как несколько лет назад проверял диссертацию, подготовленную в известном театральном университете. Читал я ее и по ходу решил посмотреть на контекст, из которого были взяты цитаты. Открываю книгу, а на нужной странице вместо текста ноты. До и после - тоже. И так десяток-другой ссылок. Умеют удивить. @sergeyyuegorov
Руководитель театрального коллектива занимается организацией творческого процесса и контролирует выполнение подчиненными их обязанностей. От него зависит фактически само существование театра. Какие постановки...