Вы даже представить себе не можете, как сильно. Но для начала приведу метафору: На столе стоит банка солёных огурцов, вы открываете ее, достаете вкусный огурчик, пробуете - хорош. Потом достаете из холодильника свежий огурец и кладете его в банку на место соленого. Закрываете банку и оставляете на пару дней. Что случится со свежим огурцом? Правильно, он станет соленым, как и все другие огурцы в этой банке. Ваша жизнь это банка с огурцами. Огурцы - это люди, с которыми вы общаетесь. А рассол - это общие ценности, традиции, устои, привычки...

На вас работает несамостоятельный, безынициативный сотрудник или даже несколько? Ну что ж поздравляю, вы успешно отращиваете себе шею жирафа, на которой скоро будет сидеть весь коллектив. Что будет дальше, вы и сами не хуже меня знаете. В лучшем случае, поймете, что нужно срочно менять подход в работе с такими людьми, пока эта единичная вспышка, не переросла в эпидемию, в худшем - выгорите и пошлёте свой бизнес куда подальше. Дэн Кеннеди в своем бизнес-бестселлере «Жесткий менеджмент» рекомендует – “Не позволяйте подчиненным приходить к вам без двух-трёх вариантов решения задачи”...