Хотела убрать из заголовка "почему", потому что в вопросе заключается и ответ. И вывод этот я сделала не вчера, а проработав в этом дивном - в части имеющихся в нем экспонатов - ФГБУ "долгие" полтора года. Итак... Писать буду то, что думаю. По-другому не умею. И начну свое бытописание не от Рождества Христова, а с сентября 2022-го, когда я впервые переступила порог Музея связи имени А.С. Попова и поняла, что хотела бы встретить тут старость. Вот ни граммулечки не шучу! На тот момент обстановка там...

Навык обратной связи важен для любого управленца. Метод общения «кнут и пряник» - уже не работает. И это неудивительно, ведь современный мир требует более экологичных способов корректировки поведения сотрудников. Если в вашей компании управленцы не умеют давать обратную связь, скорее всего, какого-либо успеха или адекватного поведения работников добиться будет крайне сложно. Показатели бизнеса упадут, соответственно, и все статистики стремительно пойдут вниз, лояльность к руководству снизится или, вовсе, исчезнет...