😒Форма управления — одно из важнейших условий эффективности команды. 3️⃣ основные формы управления в команде: 1️⃣ «Театр одного актера» Используется в командах, имеющих общепризнанного талантливого лидера-профессионала. Команда полностью доверяет лидеру, полагая, что никто, кроме него, не предложит более рациональных и продуманных решений. Его распоряжения воспринимаются как аксиомы. Руководитель-лидер осуществляет единоличное управление деятельностью команды, периодически советуясь с членами команды по своему усмотрению. Такая команда исключительно эффективна в своей деятельности до тех пор, пока авторитет руководителя-лидера принимается всеми членами команды. 2️⃣«Команда согласия» Наиболее приемлема для малочисленных команд настоящих профессионалов. Каждый член команды «закрывает» автономный участок работ, и его мнение является чрезвычайно важным для команды в целом. Все ответственные решения принимаются коллегиально, реализует их один из ключевых специалистов команды. Такая форма организации предпочтительна для управленческих команд, узкоспециализированных производственных команд, аварийных команд, команд специалистов по рекламе. 3️⃣«Совет» Подобная форма уместна для команд большой численности. Ядро составляет группа наиболее квалифицированных, опытных и авторитетных специалистов, чье мнение является определяющим для остальных членов команды. Ответственные решения принимаются после обсуждения с ведущими специалистами команды на совете (планерке) команды. 📱 ТГ Вектор развития