Лидер Франшиз
Кейс Икорный: как переупаковка франшизы помогла сети рыбных магазинов продать 60 новых точек
«Икорный» — крупная сеть магазинов российских морепродуктов, работающая с 2003 года. За 20 лет компания собрала 53 собственных магазина и вырастила франчайзинговую сеть до 70 точек по всей стране. Ассортимент, который получает покупатель, включает более 300 позиций: икра, свежемороженая рыба, деликатесы, полуфабрикаты, солёная и копчёная рыба, морепродукты. На момент обращения в «Лидер Франшиз» «Икорный» уже был опытным франчайзером с работающей сетью и понятной экономикой. Проблема была в другом...
ИИ-агенты для бизнеса: с чего начать в 2026 году
Про ИИ-агентов в 2026 году не слышал только ленивый: они сами ведут переписку с клиентом, обновляют CRM, готовят отчёты и закрывают заявки без участия человека. Но между «звучит впечатляюще» и «работает в моём бизнесе» лежит пропасть, в которую уже провалились тысячи компаний. Эта статья не про то, что такое агенты, про это у нас есть отдельный гайд. Здесь про другое: с чего начать внедрение, чтобы попасть в те, у кого агент окупился, а не в те, кто слил бюджет. Момент удачный по двум причинам. Первая: технология наконец подешевела...
Кейс Boilerparts: как онлайн-лидер по запчастям для газовых котлов вышел в офлайн через франчайзинг
Boilerparts — компания №1 на рынке России и СНГ по продаже запчастей для газового оборудования и домашних отопительных систем. Более 7 лет на рынке, 25 000 SKU в наличии и 60 000 SKU под заказ. Ежедневно сайт посещают около 20 000 человек, а с компанией работает более 8 000 мастеров-установщиков. Это цифры зрелого бизнеса с отлаженной онлайн-моделью и понятной экономикой. Когда такой клиент приходит в упаковку франшизы, вопрос звучит иначе, чем у стартапов. Речь идёт про то, как масштабироваться в новом канале и сохранить контроль над качеством того, что годами работало без сбоев...
