Рома Криков

Зачем селлеру второй бизнес? Буду рассказывать на своем примере: В прошлом я селлер с 15 летним опытом. Эпоха интернет-магазинов, ВБ был каталожным магазином женской одежды, Озон продает компакт диски, а маркетплейсов еще не было, как и слова селлер. Да, получается, такой я старый. 👴🏼 2022 год. Все вроде бы у меня хорошо, и торговля даже есть, но все деньги в товаре. Доходы крайне не стабильны. Принимаю решение диверсифицировать риски и запустить что-то еще, но свободных денег — ноль. Знакомая ситуация? 💵 Почти все селлеры сидят в вечном кассовом разрыве и денег ни на что не хватает: ни на товар, ни на рекламу, ни на фулфилмент...

За 20 лет предпринимательства я побывал как минимум в пяти кассовых разрывах. Это удовольствие не из приятных. Не сравнимые ни с чем ощущения, когда от одних только мыслей холодок по коже. Что такое кассовый разрыв на простом примере? Ваня хочет купить вкусные бакинские помидоры, и вносит за них 100 рублей предоплату. Говорит, привози когда сможешь, буду ждать. Отдает тебе деньги. Ты едешь к Армэну на ФудСити и покупаешь помидоры, только в отсрочку. Говоришь, отдам деньги, когда их продам. Пока ты везешь Ване его помидоры, тебе нужно заправить машину, заплатить кредит, и себе что-то оставить, мы же заработать должны...