Эльба — онлайн-бухгалтерия для УСН и патента

С 1 января 2026 года МРОТ повысили до 27 093 ₽. Для бизнеса это означает рост затрат только если зарплаты зарплаты сотрудников на уровне МРОТ. При этом растёт и база для расчёта выплат от зарплаты — больничных, отпускных и декретных. Это важно и для сотрудников, и для самих предпринимателей, если они уходят на больничный или в декрет. Меньше МРОТ платить можно, если это:  1️⃣ неполная ставка  2️⃣ совместительство 3️⃣ почасовая или сдельная оплата Во всех случаях режим работы должен быть прописан в трудовом договоре и подтверждён табелем...

При найме сотрудника в 2026 году важно учитывать не только обязательные кадровые документы, но и сопутствующие требования. Например, согласие на обработку персональных данных формально не обязательно по ТК, но без него нельзя законно работать с данными сотрудника. С 1 сентября 2025 года его оформляют отдельным документом по 156-ФЗ...

Летом 2025 года число китайских селлеров на Wildberries выросло вдвое — теперь их около 6000 человек. При этом в компании считают, что иностранные бренды не вредят российскому бизнесу, поскольку их всё еще меньше 1% от общего числа продавцов. В октябре WB запустил для селлеров из КНР специализированный сервис, который работает по схеме FBS: продавец привозит товар на склад в Китае или Гонконге, а маркетплейс берет на себя дальнейшую логистику. Китайским продавцам предлагают льготные условия: Для...

Конкуренты — это предприниматели вашей сферы с похожим товаром или услугой, ассортиментом, ценовой политикой, маркетингом, а также клиентским сервисом и отзывами покупателей. Начинающему предпринимателю анализ конкурентов позволяет избежать серьёзных затрат, быстро выделиться на рынке, понять сильные и слабые стороны своего бизнеса. Конкуренты уже проделали значительную работу за вас. Ваша задача — собрать эту информацию и эффективно использовать для развития своего бизнеса. Анализ конкурентов — это не просто просмотр сайтов или посещение торговых точек...

2026 год начался вместе с новыми лимитами по иностранным работникам. Сейчас самое время проверить, как вы в них укладываетесь. Из статьи легко понять: если есть риск превышения, важно не откладывать решения. Штрафы за нарушение существенные — до 1 млн ₽, а в отдельных случаях возможна и приостановка деятельности. Но главный риск даже не в санкциях...

👋 Спешим поделиться с вами важной новостью: теперь этот канал называется «Контур для предпринимателя». Команда Эльбы пять лет ведёт этот канал: мы переводили с бухгалтерского на человеческий налоговое законодательство и разбирались с отчетностью малого бизнеса. Мы растем — и понимаем: задачи предпринимателей бухгалтерией не ограничиваются ☺️ 📌 Чтобы идти вперёд вместе и приносить больше пользы, мы расширяем тематику...

У сотрудника всегда есть причина и условия, из-за которых риск кажется оправданным. Низкая зарплата. Главная причина — деньги. Кассир хочет зарабатывать больше, но не видит честного способа. Оклад фиксированный, премий нет. Он ищет способ «добрать недостающее». Слабый контроль. Когда никто не следит за кассой, риск воспринимается как минимальный. Администратор не проверяет чеки, наличность и остатки, камер нет или они не помогают. Кассир смелеет, потому что мелкие нарушения остаются незамеченными...

? Первая рабочая неделя вот-вот подойдет к концу. А у кого-то на финишную прямую выходит и целый год работы с НДС. Если вы уже пережили 2025 с ним, поделитесь опытом с новичками, которым это только предстоит. Делитесь...

? Первая рабочая неделя вот-вот подойдет к концу. А у кого-то на финишную прямую выходит и целый год работы с НДС. Если вы уже пережили 2025 с ним, поделитесь опытом с новичками, которым это только предстоит. Делитесь...

? Новости последних месяцев нас всех знатно взбодрили. Важный вывод, который мы сделали: когда правила быстро меняются, надо меняться вместе с ними 🔄 Мы часто общаемся с вами не только о налогах и отчетности. Всё...

Когда производство работает не в полную силу, деньги уходят быстрее, чем вы успеваете их зарабатывать. В такие моменты нужно высвободить ресурсы, чтобы сохранить команду и вовремя отгружать оставшиеся заказы. Разберите основные затраты за последние 3-6 месяцев: аренда, зарплаты, коммуналка, закупки и услуги подрядчиков. Так вы увидите, какие расходы больше не помогают производству, а только вытягивают деньги. Если часть помещений пустует, уменьшите арендуемую площадь или договоритесь об изменении условий. Отключите ненужное оборудование и скорректируйте график работы, чтобы уменьшить коммуналку...

Стоимость услуги — это решение, от которого зависят доход, загрузка и рост бизнеса. Ошибка в цене быстро сказывается на бизнесе. Низкая стоимость приводит к перегрузке — когда задач много, а денег мало. Клиенты привыкают к такой цене и потом противятся повышению. Завышенная цена тоже мешает продажам. Спрос падает, часть клиентов уходит к конкурентам. В итоге бизнес теряет стабильность. Чтобы найти золотую середину, нужно учитывать затраты, ситуацию на рынке, спрос и свой уровень экспертизы. Чтобы...