Работа в Контуре

Меня зовут Саша Ахметов, и я работаю в Контуре. В компании работает около 10 тысяч сотрудников, и каждому хочется расти и развиваться. А также понимать текущий уровень компетенций, который влияет на зарплату. В небольшой команде оценить уровень квалификации каждого члена легко. Но в масштабе крупной компании справиться с этим куда сложнее. Чтобы решить эту проблему, мы разработали внутренний продукт — Контур.Матрицу. Матрица — это система оценки компетенций сотрудников. Благодаря этому инструменту...

И одна история факапа, после которого жизнь не сломалась Российский бизнес снова переживает период турбулентности: рушатся привычные финансовые и логистические цепочки, процессы кардинально перестраиваются, многие иностранные компании уходят с российского рынка. Но в то же время сейчас перед предпринимателями во многих сферах открываются возможности, которыми реально воспользоваться, если действовать системно и методично, а не по наитию. Такое время кажется очень сложным для запуска своего стартапа...

Сейчас IT-компании стремятся создавать не только полезные сервисы, но и влиять на решение проблем общества. Организации вкладываются в образование, реализуют социальные проекты и предлагают сотрудникам заняться волонтерством. Но зачем вообще IT-компаниям заниматься чем-то, кроме разработки продуктов? Какие социальные проекты могут реализовать корпорации и чем они могут помочь обществу? Что подобные инициативы дают их участникам? На эти вопросы ответит Юля Филиппова, менеджер проектов в Контуре. Что...

IT-сфера, наверное, самая мобильная в плане смены профессии или направления работы. Из специалиста техподдержки можно перейти в разработчики, а менеджер по продажам может стать аналитиком. Ксения Васильева тоже сменила профессию в Контуре. О том, как из филолога и редактора стать тестировщиком, расскажет сама Ксюша. Я редактор, корректор, филолог, UX-редактор, тестировщик. Сначала я отвечала за публикацию материалов на сайте и их редактуру. Но однажды увидела анонс курса для начинающих тестировщиков от Контура и захотела попробовать...

Представьте: вы только что закончили масштабный проект на работе, решили задачу, которую другие откладывали несколько месяцев и помогли коллеге с сложным клиентом. Но никто этому не придал значения — все отнеслись к рабочим успехам как к должному. Такой подход обычно демотивирует и расстраивает. Чтобы избежать таких ситуаций и помогать сотрудникам быть замеченными, в Контуре создают программы, куда можно номинировать коллег. Это помогает сотрудникам чувствовать признание, поддержку и больше делиться рабочими успехами среди коллег...

Представьте, вы опубликовали резюме и вам позвонил эйчар из незнакомой компании. Разговор прошел хорошо и вас приглашают на собеседование, но вам тревожно — компания-то незнакомая. Вы прочитали, что пишет о себе компания у себя на сайте и в соцсетях. Теперь бы узнать мнение сотрудников, других кандидатов и позицию компании на рынке труда. Расскажу про три инструмента поиска информации о работодателях. Конечно, лучше всего опираться сразу на все три инструмента сбора информации. Это поможет посмотреть...

Последние полгода российский рынок сильно трясет. Крупные компании пострадали из-за приостановки сотрудничества с иностранными партнерами, а международные организации свернули производство и сократили людей. Из-за подобных изменений в ближайшее время будет расти безработица — эксперты прогнозируют, что за два года она вырастет до 10%. Что делать тем, в чьих компаниях есть вероятность сокращений? Стоит ли в такое время искать новую работу? Как выбрать подходящую сферу, в которой все будет стабильно?...

В IT-компании я стал менеджером разработки, не имея профильного образования программиста Меня зовут Сергей Жикин, сейчас я менеджер разработки одной из команд Контура, хотя учился в Уральском государственном архитектурно-художественном университете. Переходы внутри Контура — это нормальный процесс: из техподдержки переходят в программистов, из экспертов — в системных аналитиков. Это зависит исключительно от желания человека, ну и свободных вакансий, конечно. В Контуре абсолютно нормально относятся к таким перемещениям...

Меня зовут Николай Пономарев, я менеджер проектов по продажам в Контуре. Сейчас руковожу группой по работе с клиентами: мои сотрудники занимаются продажами сервисов для бизнеса. На руководящей должности я всего два месяца, а до этого три года был на позиции менеджера по продажам, и хотел бы больше рассказать об этой профессии, которая, увы, обросла стереотипами. Стереотип №1. Профессия менеджера по продажам — направление только для старта карьеры Есть представление, что менеджер по продажам — это специальность, не требующая особых навыков...

Меня зовут Владимир Агалаков, я менеджер проектов в техподдержке Контура. 8 лет назад, когда я только пришел в компанию, мне казалось, что техподдержка — это ненадолго: подзаработаю, начну строить карьеру и пойду дальше. В этой статье я расскажу, что пошло не по плану и почему работа в этой сфере гораздо сложнее и интереснее, чем кажется на первый взгляд. В техподдержке тоже нужно учиться Все начинается с обучения — в Контуре к этому вопросу подходят очень серьезно. Я смутно помню, как все было восемь лет назад, но сегодня этот процесс небыстрый и скрупулезный...

Меня зовут Алина Галиулина, я менеджер проектов в Контуре. В компании я уже больше 18 лет: сначала работала внедренцем и методистом, потом ушла в аналитики и доросла до менеджера разработки. Я сталкивалась с выгоранием не раз и за это время научилась его распознавать и бороться с ним. В статье расскажу, почему наступает выгорание и объясню, как выбраться из такого состояния. Почему наступает выгорание и кризис? Выгоранию предшествует не одна конкретная причина, а сразу несколько. И для каждого человека они свои...