Николай Хестанов⚡️Точки Роста

Часто бывает так, что за очевидной «проблемой» или «отсутствием» чего-то в бизнесе на самом деле кроется нечто совершенно другое 🕵️‍♂️ На прошлой неделе ко мне обратилась собственница агентства, оказывающего бухгалтерские услуги компаниям. Её изначальный запрос был достаточно типичный. «Нет маркетинговой стратегии, мало лидов. Хочу понять, как её правильно построить на конкурентном B2B рынке». Провели диагностику бизнес-модели и выяснили, что «бутылочное горлышко» находится в другом месте. Как и многие предприниматели, она контролирует внушительный блок операционной работы: весь маркетинг, позиционирование продукта, интеграции с сервисами, найм сотрудников. И времени на принятие стратегических решений не остаётся. Но есть цель и желание вырастить прибыль. Знакомо, не правда ли? Переформулировали запрос. Собрали план того, как уйти из застревания в операционке и проводить стратегические сессии с 3-4 ключевыми сотрудниками раз в месяц. По шагам расписали дальнейшие действия и тем самым освободили больше 50% календаря под задачи собственника. Попутно построили гипотезы по масштабированию продаж за счёт партнёрских механик 📑 Хотите найти время для того, чтобы заниматься бизнесом, а не рутиной? Пишите в личку – давайте пообщаемся 📩 Записаться на диагностику: vk.cc/...lkk