Кирилл Казарцев

Если смотреть на цифры без контекста, они могут показаться обычными. Но здесь контекст важен. За 2025 год в канале вышло 82 поста. И эти 82 поста собрали ~170 000 просмотров и ~3 300 реакций. Канал я веду третий год. Всё это время - без рекламных размещений и без публикаций «под заказ». Канал остаётся авторским: я пишу только о том, с чем реально работаю и что считаю важным проговорить. За этими текстами стоит не только личная позиция, но и практический опыт управления компанией, которой в этом году, 25 декабря, исполнилось ровно 10 лет...

Мы сейчас оцениваем стоимость разработки нового сайта под один из наших продуктов и смотрим разные предложения на рынке. В какой-то момент решили, а почему бы не сходить и туда. В студии меня встретили отлично и провели экскурсию по офису. Я видел много офисов, но этот - отдельный мир. Огромное количество фишек и смыслов. Каждый уголок хочется рассматривать, у всего есть своя история и что-то любопытное. Вообщем как музей, деталей столько, что хочется ходить медленно и всё трогать глазами. Я ещё со студенческих лет следил за проектами студии, учился на их работах, стандартах и подходе...

История на 400 000 рублей или почему «мы всё точно мерили линейкой» больше не работает. На прошлой недели мне позвонили друзья. Голос напряжённый: «Кирилл, слушай, у нас какая‑то жесть. Маркетплейс навесил штрафов почти на 400 000 рублей за неправильные ВГХ. Мы же всё мерим аккуратно линейкой, отправляем на склад, а они присылают фотки… и на них твой Инфоскан 3д90. По нему размеры другие. Как нам отбиться?» Честный ответ в тот момент у меня был один: никак. Потому что в споре «линейка против поверенного измерительного комплекса» маркетплейс всегда выберет второе. Чтобы разобраться подробнее, я попросил коллегу созвониться с ребятами и выяснить нюансы...

С 1 марта 2026 года вступает в силу постановление Правительства РФ №1828. Оно вводит для экспедиторов обязательную процедуру: проверку соответствия свойств груза заявленным данным, уведомление клиента, досмотр и выборочную проверку с актами и видеозаписью. Ключевой момент: проверка свойств груза теперь имеет чёткие правила. Масса и габариты должны определяться с использованием взвешивающего оборудования, а остальные характеристики - визуально или также с применением измерительных приборов, например рентген. То есть любые свойства, которые нельзя определить «на глаз», должны подтверждаться техническими средствами...

Система управления ресурсами склада. Когда-то давно, для учета сканеров (ТСД) у нас на складе использовался бумажный журнал. Сотрудник подходил к охраннику, расписывался, получал ТСД и уходил в смену. Из-за моей непереносимости бумажного учета и ручной письменности мы довольно быстро сделали скромный веб-интерфейс: оцифровали журнал, завели справочник сотрудников и ТСД, заменили подпись в клеточку на прикладывание пропуска. Стало аккуратнее, прозрачнее, но по сути мы просто перенесли бумажный журнал на экран, а охранник всё так же вручную выдавал оборудование...

Китайская пятилетка. Во время перелёта из Шанхая в Гуанчжоу я в самолёте внезапно взял… газету. Давно не держал бумагу в руках - захотелось именно потрогать, полистать. Газета всегда придаёт человеку важный вид, особенно если там что‑то деловое. В моём случае я её взял чисто для развлечения. Расположился в кресле, раскрываю, аккуратно берусь за уголок страницы, чтобы перевернуть… и залипаю на заголовке во всю полосу: «Рекомендации ЦК КПК по подготовке 15‑го пятилетнего плана национального экономического и социального развития»...

Инлокер в Китае. Недавно мне прислали уведомление, что модули Инлокер Смарт довезли до пункта назначения в Китае. Отправили их туда не просто так, а для участия в выставке CeMAT Asia. Инлокер Смарт будет представлен на стенде наших партнёров – компании Meferi, но под другим названием. Я не строю больших ожиданий от китайского рынка. Понимаю и реально оцениваю ситуацию...

Два в одном. В предыдущих постах я рассказывал о нескольких сессиях, которые модерировал на выставке CeMAT в сентябре. Теперь пришло время показать их в видеоформате - особенно тем, у кого не было возможности присутствовать лично. Первая сессия - «Товар к человеку»: первое масштабное внедрение в продуктовом ритейле. Дмитрий Сафонов, директор по стратегии и развитию цепей поставок ТД «Перекрёсток», и Егор Клушин, директор по развитию бизнеса Яндекс Роботикс, рассказывают о проекте роботизации распределительного центра «Перекрёстка» в Санкт-Петербурге. VK Видео - ссылка Также доступно на YouTube, RuTube и Дзен...

Made in Russia for the UAE. «Привет, Кирилл! Я в Москве, когда у тебя получится встретиться? Я могу заехать к вам в офис :)» – такое сообщение я получил в WeChat от знакомой из Китая, которая недавно приехала в Москву по работе. После короткой переписки она действительно приехала к нам в офис, чтобы обсудить дела и, как принято, привезла скромный подарок. Достав из сумки небольшой прозрачный пакет, она протянула его мне со словами: «Я помню, ты куришь, это хорошие сигареты для тебя». Я посмотрел на блок сигарет, протянул руку и, как принято, уважительно принял подарок. — Спасибо! – с лёгким удивлением натянул улыбку...

"Товар к человеку": первое масштабное внедрение в продуктовом ритейле. В распределительном центре «Перекрёстка» запускается первый массовый проект роботизации: 109 роботов берут на себя до 90% задач по сборке скоропорта. Инвестиции – порядка 300 млн рублей, скорость сборки вырастает в 2,5 раза. Forbes Пресс-релиз звучит красиво. Но за ним стоит много работы: тендер, имитационное моделирование, эксперименты «в физике» и десятки неожиданных открытий. В рамках деловой программы CeMAT я буду модерировать...

"Товар к человеку": первое масштабное внедрение в продуктовом ритейле. В распределительном центре «Перекрёстка» запускается первый массовый проект роботизации: 109 роботов берут на себя до 90% задач по сборке скоропорта. Инвестиции – порядка 300 млн рублей, скорость сборки вырастает в 2,5 раза. Forbes Пресс-релиз звучит красиво. Но за ним стоит много работы: тендер, имитационное моделирование, эксперименты «в физике» и десятки неожиданных открытий. В рамках деловой программы CeMAT я буду модерировать...

Сегодня собирался утром на выставку СеМАТ и думал, что написать про сессию «Склад за пределами WMS». Но все утренние мысли были заняты тем, как не помять, блин, рубашку хотя бы до 15 часов, до начала сессии. За утро я перегладил её раза три и понял, что она всё равно не будет идеальной, как бы я ни старался. Сел в машину, пристегнул ремень – и увидел ещё новые складки. С рубашкой я так и не справился. Видимо, это не мой процесс для оптимизации...