Записки тривиального обывателя

Пока все обсуждают Макс и Telegram, другой мессенджер постепенно собирает свою аудиторию Есть у российского IT-рынка одна интересная особенность. Стоит появиться новому мессенджеру - и публика моментально делится на три лагеря: С GemSpace произошло примерно то же самое. Только с одной разницей: пока одни спорили, нужен он или нет, приложение каким-то образом перевалило за 10 миллионов скачиваний в Google Play. И это уже не выглядит как случайная цифра. Причём самое забавное - многие до сих пор толком не понимают, что это вообще такое...

Каждый год появляется новый «убийца Telegram». Каждый год это заканчивается одинаково - шум, пара громких заголовков и тишина. С Макс ситуация выглядит иначе. Про него не кричат из каждого утюга. Нет ощущения агрессивного продвижения. Но при этом он всё чаще всплывает в разговорах - и уже не только среди тех, кто по работе следит за рынком. И здесь возникает простой вопрос: это очередная попытка или начало системного роста? Если смотреть поверхностно, можно объяснить всё привычно: ограничения, нестабильность привычных площадок, поиск альтернатив...

Меня часто спрашивают, что за платформа Teletype. Давайте разбираться. Я видел тексты на Teletype с сотнями тысяч просмотров. И видел авторов, которые после этого… не получили ничего. Ни аудитории. Ни денег. Ни роста. Возникает логичный вопрос: как так получается, что охваты есть, а результата нет? Если коротко, Teletype — это платформа для публикации текстов. Минимализм, быстрый старт, удобный редактор. На первый взгляд — почти идеальный инструмент для автора. Но здесь есть нюанс: большинство воспринимает его как платформу для роста...

У Яндекса есть почти всё. Почта. Диск. Браузер. Карты. Такси. Маркет. Целая цифровая экосистема, в которой можно жить, не выходя наружу. Но есть одна странность. Мессенджера, которым реально пользуются, — нет. Хотя попытка была. И даже не одна. Почему так получилось? Яндекс.Мессенджер появился как часть экосистемы Яндекс 360. Логика выглядела здраво: — объединить коммуникации — связать сервисы — дать пользователю «центр общения» Функционально всё было на месте: — личные и групповые чаты — каналы —...

Вы запускаете канал. Пишете первый пост. Второй. Третий. Есть просмотры. Иногда даже реакции. А потом проходит месяц — и становится тихо. Посты выходят реже. Интерес падает. В какой-то момент вы просто перестаёте писать. Знакомо? Это не случайность. Это сценарий, в который попадает большинство. Новая платформа всегда создаёт ощущение лёгкости. Кажется: — конкуренции мало — можно быстро вырасти — «зайду раньше других — займу нишу» И логика вроде бы правильная. Но в ней есть ошибка. Люди путают отсутствие конкуренции с наличием аудитории...

Вы тоже это слышали? «Сейчас в мессенджерах можно зарабатывать». «Запусти канал — и пойдут деньги». Звучит красиво. Но есть одна проблема. У 90% не получается вообще ничего. И дело не в алгоритмах. И не в платформе. Дело в том, что большинство людей изначально идут не туда. Логика выглядит просто: создал канал → набрал подписчиков → начал зарабатывать На бумаге — идеально. В реальности — почти всегда провал. Потому что подписчики — это не деньги. Можно собрать: — тысячи просмотров — активные реакции — «живую» аудиторию И при этом не получить ни одной заявки...

МАХ за март сделал то, чего от него ждали — начал превращаться из «проекта на бумаге» в живую систему. Но есть нюанс, о котором всё чаще говорят пользователи: он развивается быстрее, чем растёт доверие к нему. И если смотреть не на пресс-релизы, а на реальное поведение людей — картина становится гораздо интереснее. Самое заметное — МАХ начал двигаться в сторону бизнеса. Появилась возможность создавать каналы для ИП и ООО. Это прямой заход в территорию Telegram. Теперь бизнес может: Но есть ограничение: самозанятые пока вне игры...

Рынок рекламы в мессенджерах в России внезапно оказался в состоянии, которое бизнес не любит больше всего — неопределённости. Ещё вчера Telegram был понятной, рабочей площадкой: есть аудитория, есть инструменты, есть прогнозируемый результат. Сегодня — ограничения, риски и главный вопрос: а можно ли вообще продолжать работать как раньше? И вот в этот момент на сцене появляется MAX. Точнее, не появляется — в него начинают массово заходить. Но давайте честно: это не история про рост. Это история про перетекание денег под давлением обстоятельств...

Мессенджеры, о которых почти не говорят Когда говорят о мессенджерах, разговор почти всегда сводится к нескольким громким названиям. В центре внимания оказываются крупнейшие платформы — те, которые формируют новостную повестку, собирают миллионы пользователей и постоянно находятся в поле зрения регуляторов. Но цифровой мир устроен немного сложнее. Помимо известных сервисов существует целый слой мессенджеров второго и третьего эшелона. Они редко попадают в заголовки новостей, у них нет многомиллионных рекламных кампаний, однако они продолжают жить, развиваться и находить свою аудиторию...

Это, конечно, полуфантастическое предположение. Прогноз, основанный на сегодняшних технологиях, привычках пользователей и направлении развития цифровых сервисов. Но, если честно, у меня иногда возникает ощущение, что я даже слишком осторожен в этих прогнозах. Технологии умеют ускоряться неожиданно. И вполне возможно, что часть того, о чём мы сейчас рассуждаем как о будущем, появится гораздо раньше, чем мы предполагаем. Если посмотреть на экран смартфона сегодня, можно заметить одну любопытную вещь...

Мессенджеры перестали быть просто программами для переписки и начали играть роль цифровой инфраструктуры для бизнеса, сервисов и повседневной жизни. Есть одна вещь, которую многие пользователи начали понимать только в последние пару лет. Мессенджеры больше не являются просто приложениями для переписки. Они превратились в инфраструктуру — почти такую же незаметную, но фундаментальную, как интернет-провайдер, банковская система или мобильная связь. Этот переход произошёл постепенно. Сначала мессенджеры вытеснили SMS...

Есть одна особенность 2026 года, которую сложно измерить цифрами. Это не падение аудитории и не резкий запрет какого-то сервиса. Это состояние. Лёгкое, фоновое, но устойчивое ощущение: цифровая среда больше не гарантирует стабильности. Пользователь впервые за много лет перестал быть полностью уверен в том, что его привычный мессенджер будет работать всегда. Не завтра. Не через месяц. А вообще — в принципе. И именно это ощущение стало главным фактором изменения поведения. Ещё несколько лет назад выбор мессенджера был вопросом комфорта...