Найти тему
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ
80% кандидатов не могут пройти собеседование.  Переживают, волнуются, пытаются отвечать правильно В итоге слышат ответ: «Мы вам перезвоним»    Но звонка никогда не дожидаются.    Почему так происходит?  Топовая позиция в руководстве - это всегда конфликт интересов, многозадачность, создание команды, неопределенность, готовность принимать решения и нести за них ответственность.    И если на собеседовании:  - вы хотите угодить и понравиться  - постоянно думаете «а вдруг я скажу что-то не то? а как ко мне отнесутся?» - чувствуете неуверенность и пытаетесь оправдать ожидания   Тогда у работодателя...
11 месяцев назад
ЧЕМ ОПАСНА ОПЕРАЦИОНКА Операционка, микроменеджмент – это болото для руководителя. Нет ничего страшного пробежаться по болоту изредка Но если в нем копаться – вас затянет А значит: - нет времени осваивать новые методики и расти - нет времени придумать новую стратегию – и стать эффективнее - нет времени иногда остановиться и подумать 👉все делается по привычке При этом деградирует не только руководитель, но и его команда. Учитесь грамотно делегировать, это 90% вашего роста и успеха! А как вы справляетесь с операционкой?
11 месяцев назад
Переписываюсь сейчас с руководителем на предмет «как поговорить с топ-менеджментом, чтобы меня назначили директором» Еще вчера она не хотела говорить вообще, размышляя так👇 - раз меня не зовут, то значит я не подхожу - они же знают, что у меня дофига достижений и результатов. Видимо, не время -скорей всего им нужен кто-то другой. Я не могу с этим что-то поделать - они уже нашли другого, зачем мне идти - а если я буду глупо выглядеть на встрече - они откажут … Как ловко мы сами себе придумываем барьеры, чтобы отказаться от цели. Так вот, мы получаем от карьеры ровно то, на что сами решились и отважились. Достаточно безответственно полагать, что кто-то должен заметить вас и ваши успехи. Так случается крайне редко, увы. Все решается 2 вопросами👇 - что самого страшного произойдет, если я еще потерплю год, два, три? - что самого страшного произойдет, если я поговорю? День начался с построения стратегии диалога и подбора нужных тезисов. Вот такая карьерная магия 😉 Щепотка смелости, 3 секунды страха, а дальше строить и создавать свое будущее.
1 год назад
Из чего выстраивается успешная карьера? 1. Понять - что такое успех в карьере для меня лично (деньги, статус, свобода, творчество или что-то еще) 2. Приносить пользу своими умениями. То есть не просто работу работать 3. Сверяться с ожиданиями руководителя/собственника ( с клиентами). Чтобы идти в одну сторону, а не в брод в одиночку 4. Управлять отношениями с коллегами и другими людьми. В одиночку будет сложно что-то ценное достичь 5. Делать разное. То есть не погрязнуть в рутине монотонных и рутинных задач. Если конечно это не про удовольствие 😉 6. Делать выводы из ошибок. А не бояться сделать что-то не так. Лучше сделать не верно, чем не сделать ничего 7. Всегда договариваться с людьми. Не играть то в молчание (обиды), то в агрессию (конфликты) 8. Мыслить категорией возможностей. А не проблем – я не могу, не умею, боюсь и тд. Это простой вопрос «какая возможность есть для меня в этой ситуации?» Все, тогда вы уже выиграли в долгосрочной перспективе. Что из пунктов уже есть?
1 год назад
Моя стратегия всегда была притвориться отличницей В институте я готовилась к экзамену за 6 месяцев ДО, а потом нервно отвечала и получала заветную “5”. Преподаватель по высшей математике думала, что я гений по матрицам и алгоритмам. Я же просто выучила ее все 100 примеров. Ничего не понимала ровным счетом Конечно же у меня золотая медаль в институте. Не знаю почему, но мне дали именно медаль. У отличниц «пятерки и молодец» обязательны для самооценки, иначе хана. А потом началась взрослая жизнь, где нет правил, нет правильно и нужно думать своей головой. Оценки никто не ставит. Я перечитала 100 должностных инструкций, чтобы понять чем занимается маркетолог. Собственник сказал «иди что-то сделай и приноси мне». И я ее понимаю сейчас, она мыслила как собственник, а я как отличница. Вы не поверите, я до сих пор прихожу в зал и спрашиваю себя «сюда пришла отличница Ира?». За 7 лет тренировок тренер ни разу не сказал мне «молодец», даже когда я выполнила норматив на кандидата в мастера спорта. Он меня любит, я делаю все и молча. Порой ворчу про себя «у него что плохое настроение сегодня, что дает мне эту жесть» Это была моя единственная просьба на старте «не хвали, мне надо научиться опираться на свое мнение» Знакомы со своей отличницей?
1 год назад
Нас в детстве сильно обманули.
Говоря: надо быть скромнее, будь как Маша, Даша (подставьте свое), не умеешь - научись, устраняй недостатки. Но никто не говорил усиливай сильное. Может замечали, что даже и в мультфильмах нам внушали, что суперсилу всегда кто-то должен подарить или наделить статусом ОСОБЕННЫЙ. И не учили замечать ее самим в себе. Я в детстве мечтала, когда вырасту, стать Сейлор мун. Чтобы мне потом сказали, какая я сильная. Несмотря на то, что уже столько времени занимаюсь самопознанием и достаточно...
378 читали · 1 год назад
9 лет назад я решила выйти на рынок онлайн-образования. У меня не было ничего..ни компетенций, ни знания КАК
«Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть» Т.Рузвельт  Любой масштаб всегда начинается с нуля.  9 лет назад я решила выйти на рынок онлайн-образования.  У меня не было ничего:  - ни твердых компетенций  - ни понимания КАК  - ни сильной руки, которая показывает направление  Я боялась. «Смогу ли я вот так взять и построить бизнес практически с нуля, ведь я не умею? Выведу ли я проект на результат? Смогу ли я построить команду, которая будет отдавать свое сердце и душу, чтобы делать жизнь других людей лучше?» - эти вопросы из прошлого, до сих пор эхом звучат в моей голове...
126 читали · 1 год назад
Я шла к этому 12 лет... Шаг за шагом двигаясь вперед к новым высотам и результатам. Сомневаясь, тщательно собирая информацию, изучая рынок, конкурентов, лидеров мнений, читая книги, и лишь затем внедряя что-то новое. Именно такой подход привел меня к премии "Лучший бренд Санкт-Петербурга" по версии "Делового Петербурга" - одного из самых авторитетных, значимых бизнес- сообществ города. Я ее получила как директор по маркетингу и рекламе бренда, в котором работаю уже 13 лет. Для меня работа в найме никогда не была просто наймом. Это не то место, куда я вынуждена ходить, чтобы только получать деньги. Конечно, работаем мы и ради денег, но не только... Я всегда вне зависимости от должности считала своим долгом делать работу хорошо. Прежде всего для самой себя. Мне как любому человеку важно видеть результат своего труда, приносить пользу, быть значимой личностью, чтобы меня уважали А могут уважать только за результат деятельности, за то, что сделала руками и своим интеллектом, мышлением. Проходя этот путь длиною в 13 лет, каждый раз в конце месяца, года, иногда дня, я до сих пор задаю себе вопросы: "Я вложилась по максимуму? Я старалась? Я сделала все, чтобы получить классный результат?". Чтобы самой себе сказать твердое и спокойное "ДА". Сейчас мне невероятно приятно видеть результат своих вложений.
1 год назад
«Куда ты с таким данными собралась?»- говорили мне все.
"Выступать на публику не умеешь, стеснительная, интроверт, последствия заикания детства". Я помню, как на 5 курсе института мне предложили остаться преподавать, но тогда я испугалась.  Тихий голос шептал "не справлюсь, да и кто я такая." Хотя с самого детства я мечтала стоять на сцене, делиться своими мыслями, чтобы меня слушали. Страх задвинул мою мечту глубоко внутрь... Я ушла в бизнес - строить свою карьеру. И все получилось - топ-менеджер крупной федеральной сети, есть доход, семья. Но я продолжала с восхищением наблюдать за публичными людьми, как они красиво говорят и проявляются в мир...
296 читали · 1 год назад
Если загроможденный стол - это признак загроможденного ума, то что тогда означает пустой стол?
Есть люди структуры и системы.  Им важна логика, цифры, факты.  Они могут достигать цель, если конкретно будут понимать шаги, действия, критерии, детали, риски.    Их сильная сторона разгребать хаос и переводить фантазии других в процессы. С достижением целей могут быть проблемы, так как все просчитать невозможно. Элементы творчества и спонтанности хорошо их усиливают.    Есть и другие, которым не так важны факты и логика, они пробуют и живут в том самом хаосе мечт и ощущений, что у логиков скрипят зубы...
1267 читали · 1 год назад
Руководить не равно ПАХАТЬ
7 лет назад в карьере для меня существовала только одна стратегия — ПАХАТЬ. Она всегда приносила результат. Но уже на руководящей должности я СЛОМАЛАСЬ именно на этом. Меня злили сотрудники, потому что им-то пахать не хотелось. Постепенно я стала раздражать и саму себя.  Кроме работы — НИЧЕГО.А я нервная и вечно усталая.  Пробовала быть и жесткой. Контролировала, мотивировала, заинтересовывала, приказывала, пыталась дружить. Затем становилась мягкой, и тогда коллектив садился на шею.  Ни одна из этих стратегий не работала вдолгую...
126 читали · 1 год назад
Что мешает руководителю расти в доходе?
Ответ очень простой! Перестать быть исполнителем! Вечная "пахота", рутина, контроль каждого шага и выполнение работы за сотрудников- это не позиция управленца. Когда нет сил, настроения, времени, мечты, цели и понимания "чего я хочу", тогда нет роста, масштаба и, как следствие, роста заработной платы, дохода. 🔥15-17 августа я проведу бесплатный практикум для руководителей Мы поговорим на такие темы: - Как перестать...
1 год назад