Алексей Баранов

Откуда берётся неправильная себестоимость в товароучётной программе? 👋 Привет, это Алексей Баранов! В Интерлогике я отвечаю за общую стратегию автоматизации учёта и бизнес-процессов. А ещё я провожу консультации, иногда пишу статьи, в которых отвечаю вопросы читателей, вы, кстати, тоже можете задать вопрос в форме, которая в низу страницы, ну или +7 (495) 764 83 81 , или через телеграм @interlogika Но сейчас затронем тактический вопрос, связанный с программами и автоматизацией себестоимости. Иногда,...

Нас попросили интегрировать Инфодент с amoCRM, чтобы стоматологии было с чем работать первое время, потом нас ждёт внедрение 1С Стоматология. Без интеграции amoCRM и Инфодент данные о пациентах и оплатах остаются разрозненными. Проблема клиента: заявки идут с сайта, рекламы и телефона в amoCRM. Приёмы и работы по ним в Инфоденте. Собственнику и маркетолгу хочется понимать — сколько денег приносит каждая рекламная кампания, каждый пациент, распределение по видам работ и прочее. В Инфоденте этого вообще нет...

Инфодент — МИС для стоматологий. После статьи «интеграция Инфодент с другими системами» — нас попросили сделать сначала интеграцию Инфодент с AmoCRM. 👋 Привет, это Алексей, руководитель Интерлогики. Специализируемся на управленческом учёте для стоматологий больше 10 лет. Нужно будет настроить интеграцию в стоматологии, пишите в телеграм: @interlogika Без интеграции amoCRM и Инфодент данные о пациентах и оплатах остаются разрозненными. Проблема клиента: заявки идут с сайта, рекламы и телефона в amoCRM...

В производстве деньги теряются незаметно и без прозрачной себестоимости и контроля через 1С — сокращение издержек в производстве становится невозможным. 👋 Привет, я Алексей Баранов, стратег «Интерлогики» по автоматизации производственных компаний. В этой статье покажу, как 1С помогает сократить издержки и увидеть честную себестоимость. Сокращение издержек в производстве — это не всегда про «затягивание поясов», снижениии зарплат, закупке более дешёвые материалов. На самом деле сокращение издержек...

В стоматологии может быть оборот и 80 млн, а собственник всё равно едва-едва не попадает в кассовый разрыв. Причина почти всегда в управленческом учёте: его нет, он формальный или неправильный. Расскажу истории о внедрении и причинах, из-за которого проект замедлился. 👋 Привет, это Алексей, руководитель Интерлогики. Специализируемся на учёте материалов больше 10 лет. За десять лет помощи стоматологиям накопили, который, так скажем, встречается чаще других. Об этом и расскажем, если будут вопросы — приходите к нам (телеграм: @interlogika)...