КТО ГОВОРИТ
1259
подписчиков
Говорим о внутрикоме и корп.культуре. Плачем и смеемся. А что делать ? Жизнь такая. Автор - Анна Несмеева. Есть вопросы или идеи? Пишите в тг @Nesmeeva.
Мы на BOOSTY.TO https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR.RU https://sponsr.ru/insidepr/
Говорим о внутрикоме и корп.культуре. Плачем и смеемся. А что делать ? Жизнь такая. Автор - Анна Несмеева. Есть вопросы или идеи? Пишите в тг @Nesmeeva.
Мы на BOOSTY.TO https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR.RU https://sponsr.ru/insidepr/
13 часов назад
• Вы подписаны
Корпоративная культура: начало
Сегодня четверг. А значит - слушаем подкасты. И поскольку весь август я зову вас на курс КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ https://school-communication.ru/cceb, то мы с вами будем слушать 6 сезон подкаста "Реальные коммуникации", который полностью посвящен волнующей теме корпоративной культуры. И всем, что с ней связано. Поехали! #подкаст #реальныекоммуникации #корпкультура #realcomm "Корпоративная культура: начало". "Реальные коммуникации" 6 сезон 1 выпуск. Слушать на МЭЙВ https://realcommunication...
18 часов назад
• Вы подписаны
Не только деньги. Но впрочем, мы это знали %) #аналитика #рыноктруда #удержание 3 из 4 россиян при увольнении по собственному желанию заранее информируют руководство о своем решении. Согласно исследованию SuperJob каждого третьего из них можно удержать. 3 из 4 россиян (77%), желая уволиться, заранее сообщают работодателю о своем намерении (+7 процентных пунктов за последние четыре года). По уверениям каждого третьего россиянина (32% опрошенных), от последнего увольнения по собственному желанию его можно было удержать. Причем готовность остаться чаще демонстрируют мужчины (36% против 28% среди женщин). 26% респондентов до 35 лет уверены, что могли бы остаться в компании, если бы им предложили другие условия, среди респондентов старше 45 лет таких 36%. На каких условиях увольняющиеся готовы остаться? 1️⃣ В первую очередь, это повышение заработной платы — такой способ удержания назвали 63% респондентов. 2️⃣ На втором месте — изменение отношения со стороны руководства и разрешение конфликтов внутри коллектива (15%). 3️⃣ На третьем месте — снижение нагрузки и улучшение условий труда (по 13%). 4️⃣ Карьерный рост упомянули 11%, соблюдение ранее данных обещаний — 5%. А вы работаете с сотрудниками на грани увольнения? Жду ваших комментариев - можно ли их удержать и как?
2 дня назад
• Вы подписаны
Итоги эфира
Присоединяйтесь к 13 потоку , который стартует 7 сентября 2026 👍В этот раз мы построили его на вопросах подписчиков и зрителей. И знаете - получилось отлично! Будем повторять. Спикеры: София Семенова, Анна Несмеева Вопрос о честности в employer branding Критические точки контакта с кандидатом Единство внешнего и внутреннего контента Презентация курса 'Корпоративная культура и бренд работодателя' Создание осязаемого бренда работодателя Метрики...
3 дня назад
• Вы подписаны
Открытый урок курса "Корпоративная культура и Бренд работодателя".
04.08.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск Этот эфир будет построен на ваших вопросах. Спрашивайте, о том, что вас интересует и оставляйте ваши вопросы ЗАРАНЕЕ под постом анонсом-эфира https://vk.com/wall-12549802_16315 . А мы с Софией Семеновой постараемся на них ответить в прямом эфире. В фокусе нашего внимания будут такие темы как: - Позиционирование бренда на рынке труда. Коммуникационная стратегия продвижения бренда работодателя - Визуализация бренда, бренд-бук. Tone of Voice бренда...
