Ключевое правило эффективности
«Начинайте с плохого и провалов, будем сначала исправлять их, а потом уже о хорошем поговорим» — часто слышу такую стратегию разбора полётов у некоторых предпринимателей и начальников. Не скажу, что подход ошибочный, но зачастую нужно применять не его. Есть такая техника: «Два корабля». Один наполнен золотом, второй ржавый и пустой. И ошибка: отдавать сверхусилия, чтобы второй тоже пришёл в место назначения одновременно с полным. Таким образом вы получаете компромиссный результат вместо того, чтобы помочь «золотому» кораблю сделать за это время 2-3 ходки и принести ощутимый результат...