Больше подписоты значит больше денег. Связь странная но она есть. Последний год у меня подписчики падают. Причина? Мне вломы этим заниматься. И вот что я про все это думаю после десяти лет в блогинге. Все спрашивают как набрать подписчиков быстро. Почти никто не спрашивает зачем. Аудитория это круто. Но я считаю что ее не должно быть очень много. Быть миллионником это проблема. Лучше 50 тысяч людей из бизнеса чем миллион случайных зрителей. Первые покупают. Вторые смотрят и листают дальше. У меня совокупно тысяч 45 по инсте, ютубу и телеге. И меня уже узнают. На переговорах, на форумах, иногда просто на улице...
Ден Магданов / Quicon AI
Почему ролики не набирают просмотры. Я перестал угадывать и вот что вышло
Сидим как то с командой. Смотрим три варианта ролика и решаем какой выложить. Каждый уверен что его вариант лучший. Спорим полчаса. Выбрали. Выложили. Не зашло. Через неделю выкладываем тот который забраковали. И он залетает... И так было раз десять подряд. Пока до меня не дошло что угадывать не умеет никто. Вообще никто. Ни я, ни вы, ни маркетолог за 200 тысяч в месяц. Я долго думал что у меня проблема с идеями. Что надо придумать что то поярче. Придумывал. Снимал. Выкладывал. Опять 300 просмотров...
Мне трижды продавали кнопку бабло. Теперь я сам её не продаю, и вот почему это невыгодно
Я обычный парень из Башкирии. Пятнадцать лет назад начинал без стартового капитала, без связей и с долгами за спиной. Покупал битки. Открывал магазин. Терял всё. Поднимался. Снова терял. Снова вставал. И каждый раз, когда я оказывался на дне, ко мне приходило одно и то же предложение. Волшебная схема. Вложи немного, получи много, делать почти ничего не надо. Я покупался. Не один раз. Тут нет ничего про ум. Тут про состояние. Человек берётся за такие схемы не когда у него всё хорошо. А когда прижало. Когда денег мало, времени мало, а надо было ещё вчера. В этот момент мозг очень хочет короткий путь...
Я месяц не заходил в свой ютуб. Он вырос сам, и это меня немного пугает
Открыл на днях ютуб-аналитику, куда не заглядывал с прошлого месяца. Подписчики прибавились. Просмотры идут. Ролики выходят каждый день. А я туда не заходил. Вообще. Само делается, само льётся. Звучит как реклама, понимаю. Поэтому расскажу, как я к этому шёл, и сколько лет до этого делал всё руками и без толку. Вы решили вести соцсети. Серьёзно, по-взрослому, с контент-планом. Первая неделя: энтузиазм, сняли пять роликов, смонтировали, выложили. Вторая неделя: сняли три. Монтаж занял вечер, который вы планировали провести с семьёй. Третья неделя: один ролик. И тот в последний момент, потому что «надо же что-то выложить»...
Нейронки нас заменят. Я в это верю и считаю, что это лучшее, что с нами случится
Запрос «профессии будущего» люди вбивают в Яндекс десятки тысяч раз в месяц. «Восстание машин» - ещё чаще. Значит, страх есть, и он массовый. Я хочу сказать вещь, за которую меня обычно начинают спорить. Да, нейронки заберут большую часть того, чем люди зарабатывают сегодня. И да, я считаю, что это не катастрофа, а единственная дорога, по которой человечество вообще может пройти дальше. Объясню, почему так думаю. Это мнение, а не прогноз с гарантией. Я не футуролог. Я собираю систему, которая производит контент, и вижу изменения не в статьях, а на своих же цифрах. Контент будет генеративным. Я в этом уверен, и тут у меня нет сомнений вообще...
«У меня нет денег на старт». Я слышал это от себя пятнадцать лет и хочу разобрать по цифрам
Когда я начинал, меня разъедал один страх: а что, если не получится. Я смотрел на других и думал, что у них получается, потому что они умнее, опытнее, у них связи и деньги. А у меня? Обычный парень из Башкирии. Без стартового капитала, без поддержки, с долгами за спиной. Прошло пятнадцать лет. Я успел потерять всё дважды и подняться трижды. И вот что я теперь думаю про «нет денег на старт». Чаще всего это не про деньги. Это про то, что человек не считал. Возьмём обычный малый бизнес, который хочет клиентов. Что он делает сейчас: ➡️ Контекстная реклама. Тут суммы у всех разные, но общее одно: перестали платить, поток встал в тот же день...
