HR здорового человека | Ира Самохвалова

Недавно у меня спросили, что помогает лично мне справляться с давлением внешней и рабочей среды и выполнять рабочие задачи на максимум? (Нельзя признать, что не справляешься, нет такой опции) Так вот. Если бы я работала в найме, как раньше, на позиции HRD, я бы сейчас была в тройном напряжении: между интересами работодателя (оптимизации) и работника (про защиту и заботу), а также давлением внешней турбулентности и сложностей с поиском новой работы для себя в том числе Из роли предпринимателя в...

Недавно Deloitte выпустил исследование о поколении Maybe later (может, позже), которое откладывает «взрослые» дела на потом Тут можно почитать на русском Создание семьи, покупки квартир и прочие важные решения уходят в разряд «может, позже» Причина - хроническая нестабильность. Экономические кризисы, политические конфликты и технологическая гонка создают ощущение, что строить долгосрочные планы бессмысленно Принято считать, что это особенность нового поколения. Но давайте честно спросим людей 40+. Разве они не хотели бы больше свободы и пожить для себя вместо офиса 9–18 и долгосрочных обязательств? Хотели...

Раньше мы говорили, что нельзя отдавать на аутсорсинг никакие шаги основного бизнес-процесса (где вы зарабатываете деньги и репутацию). Можно частично, но никогда не полностью, слишком высоки риски. Теперь то же можно говорить про ИИ Посмотрите на пример hh Группа энтузиастов решила проверить, как работает рейтинг работодателей от hh Создали фиктивную компанию на базе юрлица с арестованными счетами, через ИИ сгенерили весь контент: описание, отзывы, имитацию бурной деятельности. Зарегистрировались...

На Мальдивах в нашей части острова один местный парень продавал кокосовое масло. Он выучил по-русски только два волшебных слова, которые работали лучше любой рекламы: «Мама делала» Так мило. Считывается как знак качества. Подсознательно А теперь представьте другой знак. Приходит сотрудник к руководителю и говорит «я с ИИ сделал вот это». Какая будет реакция? У большинства руководителей уже сформировалась мгновенная реакция обесценивания Мы выносим такие суждения мгновенно, не успевая разобраться...

Каждый раз, когда у бизнеса есть проблема, считается, что нужно нанять человека в штат. И он все решит. На практике ищут идеального топа месяцами. В то время как давно уже могли решить эту проблему с помощью подходящего профессионала. Но временного По моему опыту, половина нерутинных управленческих задач - временные: • нужно вытащить функцию/продукт/бизнес из кризиса • перестроить процесс • запустить новое направление • закрыть «дыру» после ухода ключевого руководителя или в процессе поиска постоянного И под такие задачи найм - часто худшее решение. Ищем долго, берем дорогих, иногда ошибаемся,...