Практические бизнес-консультации для собственников и управляющих. Оптимизация процессов, рост прибыли и выход из операционной деятельностиБолее 20 лет в реальном бизнесе. Делюсь тем, что работает.
Эдуард Булатов. Личный опыт предпринимателя. Консультации.
32
подписчика
20 лет реального бизнеса. Всё — из моего опыта, без теории и продаж чек-листов. Пишу и отвечаю честно, разъясняю на примерах из жизни. Для предпринимателей и тех, кто не верит в волшебные курсы.
20 лет реального бизнеса. Всё — из моего опыта, без теории и продаж чек-листов. Пишу и отвечаю честно, разъясняю на примерах из жизни. Для предпринимателей и тех, кто не верит в волшебные курсы.
5 месяцев назад
• Вы подписаны
Кейс: Как мы вытащили деньги из «мертвого» склада и удвоили выручку автосервиса.
Ниша: Продажа китайских автозапчастей, разборка и автосервис («Пекин Авто»). Период: 2017 год (спойлер: законы бизнеса с тех пор не изменились, а только ужесточились). Ко мне часто обращаются за советом друзья-предприниматели. Этот кейс — история моего друга. У него был классический бизнес в автобизнесе: запчасти свой сервис, разборка. Казалось бы, машины ломаются всегда, спрос есть, работай и зарабатывай. Но бизнес буксовал. Когда мы сели разбирать его цифры и процессы, я увидел типичную картину, от которой страдает 80% малого бизнеса в России...
5 месяцев назад
• Вы подписаны
Взгляд со стороны в бизнесе: когда нужен и чем действительно помогает
Многие собственники и руководители настолько становятся частью своего бизнеса, что перестают замечать очевидные проблемы и упускают свежие идеи. Привычка “вариться в собственном соку” делает даже опытную команду слепой к ошибкам. Когда особенно важно позвать внешнего эксперта или советчика, чтобы вытащить бизнес из тупика? 1. Когда бизнес застрял и не растёт Выручка не увеличивается, клиенты уходят, прибыль странно “плавает”, а внутренние резервы уже использованы? Это типичная история для любого предпринимателя...
5 месяцев назад
• Вы подписаны
Какие модели бизнеса перестанут работать в 2026 году: разбираем кризисные стратегии
Время меняется — меняются и условия для бизнеса. Многие привычные подходы в компаниях перестают приносить прибыль и становятся убыточными. Разбираем, какие бизнес-модели не выдержат давление рынка в 2026 году и сойдут со сцены. 1. Бизнес-модель перепродажи без ценности Механика «дешево купил — дорого продал» уже уходит в прошлое. Маркетплейсы, онлайн-сервисы, прямые поставки делают бизнес-посредников неактуальными. Если ваш бизнес просто перекладывает товар без добавленной ценности, клиенты проголосуют рублём за тех, кто предложит дополнительный сервис, упаковку, обучение или поддержку...
5 месяцев назад
• Вы подписаны
Какие метрики в бизнесе отслеживать в первую очередь в 2026 году.
Ведение бизнеса в 2026 году — это уже не просто вопрос «сколько денег на расчетном счету». Современный руководитель должен буквально «читать свой бизнес как врач читает кардиограмму»: только по главных метрикам можно вовремя увидеть и угрозы, и точки для роста. В этой статье я собрал топ-9 метрик, которые должен отслеживать каждый предприниматель — независимо от ниши. Контроль за этими показателями даст вам уверенность, стабильность и новые возможности. 1. Динамика ДДС (денежный поток) Первая метрика...
