Найти в Дзене
От объекта к экосистеме гостеприимства
Современный туристический девелопмент постепенно отходит от модели отдельных гостиничных объектов. На первый план выходит создание экосистем гостеприимства, где объединяются: архитектура и природный ландшафт, сервис и инфраструктура, туристические сценарии, культурный контекст территории. Именно такой комплексный подход позволяет формировать проекты, которые не только привлекают гостей, но и становятся точками роста для целых регионов...
8 часов назад
Отзывы о компании Бугров Капитал
"Приобрел дом в проекте «Сердце Домбая» в перспективной локации. Ребята построили дом и передали отельному оператору, который обеспечивает высокую загрузку. Доходность от 15% годовых на ренте и на капитализации, планирую долгосрочное сотрудничество" "Когда я вошла в «Сердце Домбая» — меня покорили виды и концепция...
1 день назад
Бугров Капитал - отзывы инвесторов о компании
"Как инвестор с опытом в трех проектах «Бугров Капитал», я привык оценивать цифры. Но личный визит превзошел все ожидания. Увидел, как гости возвращаются сюда снова — это лучший показатель успеха. Доверяю команде. Идем дальше!" "Работаем давно, четко и уверенно...
1 день назад
Почему блогеры важны для отелей
Один блогер может дать отелю больше гостей, чем месяц рекламы. Но важно понимать — не любой блогер работает. Нужны: правильная аудитория, честный формат, живой опыт проживания. Когда блогер показывает как он завтракает с семьёй, как гуляет по территории, как отдыхает в банном комплексе, всё это создаёт эффект присутствия и люди начинают представлять себя на его месте. Считаем, что современный туризм продаётся через опыт и эмоции! В своих доходных проектах мы часто привлекаем блогеров и лидеров мнений...
3 дня назад
Почему смыслы важнее дизайна? Сегодня люди выбирают не просто место для проживания они выбирают идею.В туризме появляется новый тренд: концептуальные проекты. Гости хотят понимать: зачем создано место, какая у него философия что оно транслирует. Например: эко-курорты, ретрит-центры, горные резиденции. Люди приезжают туда не только отдыхать, но перезагружаться. У сильного туристического проекта всегда есть идея и ценности.
4 дня назад
Почему гости возвращаются в один и тот же отель? Главная метрика успешного отеля — не загрузка. А возвратный гость. Если человек вернулся второй раз значит вы всё сделали правильно. ЛТВ формируется из трёх факторов:1. атмосфера, 2. внимание к деталям, 3. ощущение заботы. Например: гостю по приезде заварили вкуснейший горный чай, именно так делают в нашем гостевом комплексе Сердце Домбая или предложили тот же номер, где он жил ранее. Такие мелочи создают эмоциональную связь. Бугров капитал отвечает: Лучшие отели продают не проживание. Они продают ощущение «здесь меня ждут». А мы ждём и любим каждого гостя на наших проектах.
5 дней назад
Почему сервис — главный актив отеля? В гостиничном бизнесе можно скопировать всё кроме сервиса. Часто инвесторы думают, что успех отеля — это красивый номер и хорошая локация. Но в реальности главный фактор сервис. Гость может простить небольшой номер. Может простить простую мебель. Но он никогда не простит равнодушия. Отели с сильным сервисом получают: возвратных гостей, рекомендации, высокие оценки на картах И именно это формирует долгосрочную доходность объекта. Бугров капитал отвечает: В туризме прибыль строится не сколько на метрах, сколько на впечатлениях гостей)
6 дней назад
В России миллионы квадратных метров недвижимости, которые не зарабатывают
И проблема не в экономике. И не в ставках. И даже не в туризме. Проблема в том, что большинством объектов просто никто не умеет управлять. -Квартиры. -Апартаменты. -Гостевые дома. -Мини-отели. Люди покупают недвижимость, строят домики, вкладывают десятки миллионов… а потом оказывается, что объект: ~ стоит пустой ~ сдается ниже рынка ~ не имеет концепции ~ не имеет системы управления Потому что объект — это ещё не бизнес. Небольшая история: Мониторю я за одной ситуацией. Человек построил массу домиков для аренды. Вложил серьёзные деньги. Был уверен, что создаёт «миллиардный бизнес». Но по факту...
1 неделю назад
Нужно ли образование предпринимателю и инвестору? Очень часто слышу тезис: «Образование сегодня не нужно. Всё можно изучить на практике. Есть интернет, есть искусственный интеллект, знания быстро устаревают.» Отчасти в этом есть правда. Но только отчасти. Проблема в том, что люди путают информацию и образование. Информацию сегодня действительно можно получить за секунды. Но образование - это не информация. (Эдуард Бугров - основатель "Бугров Капитал") Образование - это система мышления. Я это хорошо чувствую на собственном опыте. Я закончил юридический вуз, и эти знания постоянно применяются в предпринимательской деятельности. Когда ты работаешь с контрактами, партнёрскими соглашениями, инвестиционными сделками — юридическая база позволяет: говорить с юристами на одном языке понимать структуру рисков быстрее принимать решения не допускать критических ошибок Кроме того, юридическое образование формирует матричное мышление. Ты начинаешь видеть взаимосвязи между экономикой, банковским правом, бухгалтерией, налогами и договорными конструкциями. Позже я получил образование в сфере финансов и арбитражного управления. Там уже появились более глубокие инструменты: -оценка активов -финансовый анализ -понимание структуры банкротств -бухгалтерский учёт -экономические модели проектов И это крайне важно для любого инвестора. Потому что инвестиции — это не только «интуиция». Это ещё и умение читать цифры и понимать структуру активов. Также у меня был опыт обучения менеджменту в институте Синергия. И даже несмотря на то, что тогда я уже активно работал и не всегда мог полноценно погружаться в учёбу, многие управленческие принципы оказались очень полезными: -работа с командами -подбор людей -управленческие решения -коммуникация внутри бизнеса Но есть ещё одна важная мысль. Образование - это не только университет. Сегодня образование складывается из массы источников: книги, профессиональные сообщества, общение с людьми, бизнес-опыт, аналитика и исследования, лекции, подкасты, видео. Даже тот же YouTube может быть либо развлечением, либо университетом - всё зависит от того, как ты его используешь. Но, на мой взгляд, один из главных факторов образования — окружение. Когда рядом есть люди, которые сильнее тебя в экономике, инвестициях, технологиях или управлении, ты начинаешь расти просто за счёт постоянного диалога. Поэтому для меня вопрос образования звучит не так: «Нужно ли образование?» А так: «Способен ли ты применять знания, которые получаешь?» Потому что знания сами по себе ничего не дают. Ценность появляется только тогда, когда они превращаются в: решения, стратегии, инвестиции, бизнес-модели, управленческие действия Практически любые знания можно применить: математику — в финансовых моделях психологию — в переговорах юриспруденцию — в сделках экономику — в инвестициях менеджмент — в управлении командами И чем шире база знаний, тем сильнее предпринимательское мышление. Поэтому мой личный вывод простой: Предприниматель может не иметь образования. Но предприниматель без системного мышления почти всегда платит за это очень дорогую цену. Учитесь. Развивайтесь. Расширяйте кругозор. Иногда знания, полученные 10–15 лет назад, вдруг начинают работать в самой важной сделке вашей жизни… и это могут знания в совсем непредсказуемом, но важном предмете, как например философия
1 неделю назад
Репост
1 неделю назад
Дубай. Почему покупатели недвижимости начали смотреть на Дубай иначе
Экспертное мнение основателя компании "Бугров Капитал" Эдуарда Бугрова И здесь важно сказать: я с большим уважением отношусь к тому, что сделали ОАЭ. Дубай — это уникальный пример, как можно создать глобальный центр притяжения капитала и туризма практически с нуля. Это очень сильно. Но именно сильные рынки лучше всего показывают изменения мышления. Итак, погнали… Во-первых я заметил, что раньше ключевым фактором был рост, а сегодня все чаще люди смотрят на устойчивость и баланс спроса и предложения Ещё до текущей геополитической напряжённости начали проявляться сигналы: - рост количества проектов...
1 неделю назад
Как зарабатывать на курортной недвижимости в 2026 году? Узнайте на закрытом бизнес-обеде в Санкт-Петербурге! Когда: 2 апреля в 14:00 Спикер: Эдуард Бугров — девелопер, международный инвестор, основатель «Бугров Капитал» В программе: — Объекты с доходностью до 24% годовых. — Чек-лист выбора: правовая база, форматы владения и риски. — Точки роста и стратегии масштабирования в текущих реалиях. Формат: Камерный обед (всего 25 участников) Нетворкинг и живая дискуссия VIP-встреча для самых активных Кому полезно: инвесторам, предпринимателям, агентам и отельерам. Стоимость: 1 500 ₽ (обед включен).
1 неделю назад