Продакт поехал | Илья Лягушенко

Потом это красиво называют «динамическим ценообразованием», и вроде не придерёшься. Спрос вырос, предложение ограничено, экономика сошлась. Только у клиента в этот момент ощущение не «вау, какой умный прайсинг», а «ну понятно, меня поймали мокрым и злым у выхода». А тут IKEA делает обратную штуку. Солнечно? Зонт стоит 5 фунтов. Дождь? Для участников IKEA Family цена падает до 2.50. И мне нравится тут не скидка сама по себе. Скидки все умеют. Мне нравится момент, в который она появляется. Когда...

Хотим попробовать формат коротких видео про продукт: не пресс-релизом, а человеческим языком. Что это вообще за карты, где там крипта, почему это не просто «карта с красивым словом crypto», где удобство, а где нужно обратить внимание. Буду иногда пересылать сюда и разбирать уже по-продуктовому. Как вам...

Из Сеула до Пусана можно долететь, но зачем, если есть электричка. Везде пишут про какой-то поезд в Пусан, но я не понял зачем электричку обзывать поездом. Даже сделали непонятный промо в виде фильма, который я не смотрел, но успел заколебаться от навязчивых ссылок на рецензии этого фильма. Мне и без рецензий понятно, что это просто «Москва — Петушки» k-pop версия. Когда я ищу Кремль, я неизменно попадаю на Курский Сеул стэйшн. Единственная разница корейских электричек и «Москва – Петушки»: отсутствие...

👨‍💻Продакт поехал #meme #ai

коммуникационных навыков руководителей и сотрудников в России. Хотят собрать нормальную репрезентативную выборку, а не «опросили 300 друзей в телеграме и сделали выводы про рынок». Поэтому опрос тут — ценю доверие к своей аудитории. Управленческие навыки обычно обсуждают где-то на уровне ощущений: один руководитель «сильный», другой «не умеет давать фидбек», третий «вроде норм, но после него все выгорают». А хочется уже посмотреть на это как на продуктовую аналитику: что реально болит у людей, где руководители переоценивают себя, где сотрудники видят совсем другую картину...

😺 Стартап vs Бигтех? Сейчас мне особенно интересно об этом говорить, потому что я сам только что перешёл из бигтеха в стартап и очень хорошо чувствую разницу на контрасте. В бигтехе ты работаешь внутри уже собранной системы. Там больше процессов, больше связей между командами и выше цена ошибки из-за масштаба. Одно маленькое решение может затронуть очень много людей и функций. Поэтому большая часть работы — не только придумать, что делать, но и провести это решение через всю систему. В стартапе всё иначе. Там меньше каркаса, почти нет страховки и меньше времени на раскачку. Зато быстрее видна реальность...

уникальный напиток под настроение и вкусовые предпочтения. Идем тестировать? 👨‍💻Продакт поехал #product #ai

кто вообще довёл её до такого состояния? Джек Дорси убрал больше 4 тысяч человек и объясняет это новым способом работы, AI-инструментами и более плоской структурой. Формулировка удобная. Почти красивая. Но по факту это пока больше похоже не на технологическую революцию, а на старые (или новые) управленческие ошибки. Block до пандемии был компанией примерно на 3,8 тысячи человек. Потом, в жирные годы, штат раздули почти до 13 тысяч. Теперь возвращают его к уровню около 6 тысяч и подают это как новую эру...

Китай продлит безвизовый режим для россиян до 31 декабря 2027 года 👨‍💻Продакт поехал #news #china

😥 Моя умница жена всегда старается получить новое знание из любой ситуации. Видимо, профдеформация от работы в науке. Я быстро перенял это, но добавил налёт своей неординарной личности. Итак, какое же знание я вынес от отмечания Нового Года в Южной Корее? Корейцы не умеют пить! 🚬 Прям совсем, прям как японцы или даже хуже. Отмечали мы на крыше отеля, куда входил безлимитный алкоголь на выбор. При этом не было даже соджи! Но за час вечеринки мы уже наблюдали несколько спящих корейцев прям на диване в центре бара...

Вот буквально, я ждал загрузки фулл-скрин рекламы больше минуты. Спасибо, дура 😡 👨‍💻Продакт поехал

😤Это ровно та же история, только с другой стороны стола. Кандидата могут не позвать на собес из-за приветственного сообщения в Telegram. Руководителя могут уволить за пост в тредс. И в обоих случаях интернет почему-то внезапно перестаёт быть «личным пространством», хотя все долго делают вид, что это не так. Чем выше у вас роль, тем меньше ваш публичный аккаунт принадлежит только вам. Если вы главред, руководитель, продакт или кто угодно, кто влияет на людей и решения, ваши посты становятся частью системы доверия к вам...