Найти в Дзене
Почему БДДС — это про контроль, а не про цифры
Когда говорят «БДДС», большинство представляет таблицу. На самом деле БДДС — это про власть над деньгами. Если нет бюджета: — деньги живут своей жизнью, — решения принимаются на эмоциях, — бизнес постоянно «удивляется» остаткам. Когда БДДС есть: — деньги ограничены, — приоритеты расставлены, — импульсивные хотелки молчат...
1 месяц назад
Почему «кнут и пряник» почти всегда используют неправильно
Фраза «кнут и пряник» звучит банально. Но проблема не в инструментах — а в очерёдности и контексте. Большинство руководителей начинают с кнута, потому что так быстрее. Потому что нет времени объяснять. Потому что «и так всё должны понимать». Но давление без предварительной договорённости не мотивирует — оно закрывает диалог. Сильные управленцы делают наоборот: сначала создают условия, фиксируют правила, убирают лишний шум...
2 месяца назад
Почему «монах, продавший Ferrari» — не про деньги
Монах, который продал свой Ferrari, и монах, у которого Ferrari никогда не было, — это действительно разные люди. Но не по уровню духовности. А по уровню финансового мышления. Первый имел, понял цену владения и сделал осознанный выбор. Второй просто избежал выбора, назвав это аскезой. Финансовая грамотность — это не отказ от дорогого...
2 месяца назад