Найти в Дзене
🔥 Новая статья в блоге Энтакси! Рассказываем, почему мы развиваем Энтакси как основную интеграционную платформу — и при этом 💯 продолжаем внедрять и поддерживать решения на WSO2 😉 В статье: ⚙️ чем Энтакси удобнее в роли корпоративной шины 🧩 как он живёт вместе с WSO2 API Manager и интеграционными компонентами 🇷🇺 почему российская платформа снижает риски и лучше ложится в инфраструктуру заказчиков 🔗 как выглядит архитектура, где Энтакси и WSO2 не конкурируют, а дополняют друг друга Полезно читать: 🚀 архитекторам и интеграторам 📈 ИТ‑директорам и руководителям цифровой трансформации 🧠 всем, кто думает, на чём строить интеграцию в 2026 году
4 дня назад
При выборе корпоративного портала компании обычно смотрят на функциональность и безопасность. Про внешний вид вспоминают реже, хотя именно он часто решает, будут ли сотрудники пользоваться системой ежедневно или тихо обходить её стороной. В версии 7.4 команда Инкоманд заметно пересобрала не только визуальную часть, но и сам принцип организации страниц: 👁 Визуальный стиль: светлая тема вместо тёмной, улучшенная типографика и «дышащие» отступы — всё из коробки. 🏗 Архитектура конструктора: клиентские расширения заменяют OSGi-модули для кастомных UI-компонентов; административные интерфейсы изолированы от пользовательских тем; загрузка CSS оптимизирована. 🔧 Новые визуальные инструменты: представление данных в виде умных таблиц и канбан-досок, улучшенные коллекции с фильтрацией и пагинацией, расширенные шаблоны и возможность скрытия фрагментов по типу устройства. 🌐 Подробнее о новом дизайне читайте в блоге
4 дня назад
✅ Что нового в архитектуре Инкоманд 7.4 и как это поможет бизнесу разбираем в 👉👉 новой статье блога 👈👈
1 неделю назад
🤔 Для тех, кто до сих пор думает, что миграция с Sharepoint на Инкоманд - это сложно и связано с риском потери данных, наша новая статья на Хабре habr.com/...932 А также готовим видео, где покажем как Инкоманд и Sharepoint работают синхронно, что обеспечит вам бесшовный и плавный переход. Уже скоро!⚡️
1 неделю назад
Как из одного реестра сделать удобный портал для заявок, договоров и задач — без тонны доработок и кастомного фронта? 😎 Разобрали, как в Инкоманд 7.4 работают представления: - таблицы для реестров заявок и договоров 📊 - канбан-доски для продаж и сервис-деска 🧩 - умные подборки «Мои задачи», «Просроченные SLA», «Договоры на согласовании» 🎯 - действия по кнопке: запустить бизнес‑процесс, назначить исполнителя, изменить статус ⚙️ Это история не про «ещё один портал», а про конструктор рабочих мест для бизнеса: руководителей, менеджеров, бэк‑офиса и ИТ ✨ incomand.ru/...om-
3 недели назад
Семь карточек о семи основных фичах релиза Инкоманд 7.4 ☝️
4 недели назад
🚀 Кто на самом деле решает, какой ИТ-продукт купит ваша компания? 🤔 После ухода западных вендоров в 2022 году рынок заполнили 25 000+ российских решений 🇷🇺✨ Но парадокс: продуктов много, а дефицит экспертизы — ещё острее! 🔍 В новой статье ЕМДЕВ разбираем: 🔹 Почему старая модель «вендор → дистрибьютор → интегратор» больше не работает 💔 🔹 Кто теперь главный арбитр выбора (спойлер: это интегратор! 🎯) 🔹 В чём ловушка «холодного старта» для новых вендоров 🥶 🔹 Как вендору, интегратору и заказчику найти друг друга в этом хаосе 🤝 💡 Главный инсайт: сегодня продаёт не бренд, а доверие + экспертиза + прозрачность. Читайте полный разбор в нашем блоге на РБК.Компании👇 companies.rbc.ru/...iya
1 месяц назад
Конец эпохи «чистой разработки»: почему ваш ИТ‑директор перестанет нанимать Java‑программистов для интеграций
Российский ИТ‑рынок 2025–2026 годов подводит руководителей ИТ к неприятному выбору. Либо продолжать гонку за старшими Java‑разработчиками на фоне их хронической нехватки, либо перестроить сам подход к интеграциям так, чтобы основную работу делали системные аналитики в визуальных инструментах. Ставка на второй вариант уже не выглядит компромиссом ради экономии. Это, по сути, единственная устойчивая стратегия в условиях кадрового голода, роста операционных затрат и давления импортозамещения. Разрыв...
1 месяц назад
🚀 Запускаем интранет, а сотрудники делают вид, что его не заметили? Знакомо? 😅 Спойлер: дело не в платформе. Дело в нас, людях. Мы любим привычное, а новое = стресс. 📌 3 причины саботажа: • «Опять учиться?» — страх перегрузки 😰 • «Где моя старая папочка?» — потеря комфорта 🗂 • «Зачем это мне?» — не видят пользы 🤷‍♀️ ✅ Как сделать, чтобы взлетело: 1️⃣ Не запускайте «всё и сразу» 🐢 MVP сначала: новости + поиск + профиль. Остальное — потом. Инкоманд это умеет. 2️⃣ Слушайте, а не вещайте 👂 Встройте фидбек прямо в портал. Показывайте: «Написали — сделали». Люди любят, когда их слышат. 3️⃣ Найдите «чемпионов» 🦸‍♂️ Не только ИТ и HR. Найдите живых лидеров в отделах — пусть они покажут, как это удобно. Работает лучше любой рассылки. 💡 Бонус-лайфхак: Начните с пилотной группы. Пусть первые пользователи станут вашими лучшими кейсами. 🎯 Итог: Если сделать аккуратно, с юмором и поддержкой, саботаж превратится в «О, а это удобно!». 🌎 Подробнее в нашей новой статье incomand.ru/...ent  Также наш канал в МАХ max.ru/...biz
2 месяца назад
Как победить shadow‑AI и навести порядок в корпоративном ИИ
Shadow‑AI — это использование внешних сервисов искусственного интеллекта сотрудниками в обход корпоративных регламентов, ИТ‑ и ИБ‑подразделений. Фактически это «теневой ИИ» по аналогии с shadow‑IT: ChatGPT, зарубежные LLM‑боты, генераторы текстов и изображений, к которым сотрудники обращаются напрямую, копируя туда рабочие документы, фрагменты кода, клиентские данные или элементы финансовой отчётности. Такая практика создаёт для организации сразу несколько критичных рисков: утечка конфиденциальной...
3 месяца назад
Что случилось с SharePoint?
Раньше, если компании нужен был корпоративный портал (внутренний сайт для сотрудников), все автоматически выбирали SharePoint от Microsoft. Это было как «айфон среди порталов» — привычно, надёжно, все так делают. Сейчас это изменилось. SharePoint не исчез, но перестал быть единственным и очевидным выбором. ✅ Портал — это не про документы, а про опыт сотрудника. Современный интранет — это «единое окно», где человек видит задачи, новости, HR-сервисы, чаты и аналитику — всё в одном месте и персонализированно...
3 месяца назад
Группы поддержки сотрудников (ERG): переоценены или недооценены?
Группы поддержки сотрудников (ERG) часто вызывают споры. Скептики видят в них лишь статью бюджета с неясной отдачей. Многие считают такие программы дорогостоящими инициативами с благими целями, но без прямой связи с бизнес-результатами. Критики утверждают, что ERG важны для имиджа, а не для конкретных действий, для мероприятий, а не для реального влияния на сотрудников. И в некоторых компаниях они действительно могут оказаться правы. Однако при грамотной организации, стратегической поддержке и четкой интеграции с целями обучения и развития бизнеса ERG становятся не просто формальностью...
4 месяца назад