Taty-Lab

Классические маркетинговые подходы, такие как скидки и стандартные акции, сейчас работают плохо. Рынок перенасыщен и у людей развилась баннерная слепота. *в этой статье мы рассмотрим конкретные примеры, какие праздничные акции помогут увеличить продажи, привлечь внимание и повысить лояльность клиентов. Статья написана командой маркетингового агентства Taty-lab с опытом привлечения дополнительных продаж в бизнесы клиентов 40-160 миллионов рублей. 👉🏻 Будет много букв, но оно того стоит. 1. Геймификация:...

Ниша: молодой салон красоты премиум-сегмента (1,5 года на рынке) Цель: рост выручки на +50% в долгосрочной перспективе Особенности: сильная команда, качественные аппараты, результативные услуги, медийная владелица Результаты "До" из CRM-системы, сводка по доходу за предыдущие 3 месяца. Полностью цифры раскрыть мы не можем, но это семизначные обороты. При этом дела у салона шли хорошо, он прибыльный и успешный, но хочется больше. Работа шла комплексно — от маркетинга до продаж...

Ниша: Реконструкция и модификация волос Запрос: Увеличить поток клиентов, чтобы расширить команду и стабилизировать доход. Без скидок Проблема: Студия уже работала с таргетированной рекламой, но не было устойчивого потока и роста Высококонкурентная ниша, где клиенты перегреты акциями и не доверяют Мастера были загружены неравномерно, повторные визиты нестабильны, масштабирование невозможно без постоянного потока новых клиентов. При этом ниша — максимально конкурентная: агрессивные скидки, однотипные офферы Что мы сделали: 1...

Камень раздора между маркетологами и предпринимателями - какой результат работы маркетолога и маркетинга, в целом? Часто предприниматели ждут от маркетолога (а иногда даже от бедного смм) именно рост продаж, а не низкую стоимость заявки или n-е количество просмотров. Адекватно ли это? ❓Какая же все-таки зона ответственности у маркетологов? ❓Как правильно просчитывать и отслеживать эффективность маркетинга? ❓Маркетинг, который приносит деньги, а не заявки - что в него входит? На все эти вопросы мы ответим в статье...