Найти в Дзене
✅Подключение ЕГАИС в 1С:Рознице» ломается не на настройке, а на управлении процессом
❌Точка потери управляемости Фраза «1С:Розница подключение ЕГАИС» обычно звучит как короткая техническая задача. На практике это показатель того, что критичный процесс упирается в людей и локальную среду: один компьютер, один токен, один “разбирающийся” сотрудник. Руководство получает не управляемую операцию, а серию исключений, которые всплывают в самый неудобный момент, чаще всего на продажах и приемке. ➡️Как выглядит процесс в системе По смыслу «1С Розница подключение ЕГАИС» это не установка чего-либо, а ежедневная цепочка обмена документами и статусами...
2 дня назад
🔑Учет интернет-магазина: почему локальная 1С перестает быть устойчивой
Запрос «1С для интернет-магазина» появляется не в момент выбора системы, а в момент, когда продажи начинают опережать управляемость. Витрина принимает заказы быстрее, чем обновляются остатки и статусы. Оплаты, отгрузки и возвраты сходятся только после ручных уточнений. Внешне процесс выглядит рабочим, внутри растёт цена каждой ошибки. 🧭 Где распадается контроль Проблема начинается с расхождений между источниками. На сайте одно наличие, на складе другое; заказ оформлен, но резерв не стоит; оплата пришла, но не связана с отгрузкой; возврат “висит” до сверки...
3 дня назад
🧭 «1с маркетплейс» как симптом: продажи растут, управляемость снижается
Фраза «1с маркетплейс» обычно всплывает не в момент запуска продаж, а когда цифры перестают сходиться без дополнительных уточнений. Денежный результат по площадкам есть, но объяснить его быстро и одинаково для руководителя и бухгалтерии уже сложно. В этот момент управление подменяется ручной сверкой фактов. В контуре 1с маркетплейс операции разделяются по времени и основаниям: заказ, отгрузка, отмена, возврат, удержание, комиссия, логистика, корректировка. Итоговое перечисление формируется как результат взаиморасчётов, а не как “оплата за продажу”...
4 дня назад
💻 Комиссионный товар выявляет слабые места учёта быстрее любого аудита
🧷 Комиссионный товар требует отдельного режима контроля Запрос «учет товаров на комиссии в 1с» обычно возникает не из любопытства, а когда комиссионный поток перестаёт быть управляемым. Товар физически находится на вашем складе, но по обязательствам и праву собственности относится к комитенту, а значит любая неточность сразу отражается на расчётах. В какой-то момент руководитель начинает контролировать не запасы, а исключения. 📑 Сверки становятся регулярной работой, а не редким событием Комиссия плохо переносит “разночтения” между точками, сменами и подразделениями...
6 дней назад
⚠️Когда «учёт товара» начинает требовать ежедневных сверок, проблема обычно не в учёте
Контроль уходит не в цифры, а в исключения Фраза «1с учет товара» всплывает, когда запасами приходится управлять “вручную”: уточнять по складам, подтверждать остатки и искать, где разъехалась цепочка документов. Это не про функции, а про то, что процесс перестал быть повторяемым и начал зависеть от местных условий. ⚙️Что происходит в системе на уровне операций В работе "1с учет товара" ежедневно проходят поступления, перемещения, продажи, возвраты, списания и инвентаризации. Товар живёт в связке...
1 неделю назад
✍️Акцизные марки в рознице ломаются там, где у сети нет единого режима работы
❌Когда контроль уходит в ручные проверки Запрос «акцизные марки 1с розница» почти всегда возникает не из-за “сложного учёта”, а из-за разной эксплуатации по точкам. В одной торговой точке обновились вовремя, в другой отложили, в третьей права “подправили на месте”. Управленчески это выглядит как плавающие отклонения: каждый раз причина немного другая, а контроль превращается в разборы и уточнения. 🔗Что именно происходит в процессе и где появляются расхождения В сценарии акцизные марки 1с розница...
1 неделю назад
💊1С:Розница для аптеки: как удержать сеть в одном режиме работы
Аптечная сеть живёт в повторяемых операциях: продажи, возвраты, приёмка, перемещения, закрытие смен. Ошибки в таких процессах редко выглядят как “большая авария”, но постоянно забирают управленческое внимание. Поэтому ценность системы измеряется не функциональностью, а предсказуемостью ежедневной работы. Проблемы начинаются, когда разные аптеки работают в разном режиме: отличающиеся версии, разные окна обслуживания, неравномерные обновления и доступы “по привычке”. В таких условиях 1с розница аптека...
1 неделю назад
✅Локальный модуль «Честный ЗНАК» в 1С:Розница: когда процесс становится управляемым
🚀Переносим 1С:Розница в облако и организуем эксплуатацию маркировки: единый режим обновлений и изменений, доступ по ролям, резервное копирование и поддержка работы локального модуля и обмена. ✍️Маркировка как ежедневная операция, а не проект В рознице маркировка быстро превращается в фоновую обязанность: приёмка, продажи, возвраты, списания. Локальный модуль «Честный ЗНАК» в 1С:Розница часто воспринимают как “ещё один компонент”, который достаточно один раз настроить. Но в реальности устойчивость процесса зависит от того, как эксплуатируется вся связка вокруг него: рабочие места, обновления, доступы, регламенты и ответственность...
1 неделю назад
✅1С:Розница и ЕГАИС без ежедневного ручного контроля: как стабилизировать процесс
Связка 1с розница егаис — это не отдельная функция, а регулярный операционный процесс: продажи, подтверждения, фиксация данных и обмен через УТМ. В норме он не должен требовать постоянного внимания руководителя, главбуха или администратора магазина. На практике же именно в этой связке чаще всего появляется “плавающая” нестабильность: сегодня всё проходит, завтра — нет, и каждый случай приходится разбирать отдельно. ❌Где возникают управленческие риски Управленческий риск начинается там, где процесс перестаёт быть воспроизводимым...
1 неделю назад
✍️1С:Розница — настройка маркировки как управляемый процесс в торговле
Почему маркировка — это не разовая задача, а рабочий контур Маркировка в рознице давно стала частью ежедневных операций: приемка, перемещения, продажа, возвраты и списания напрямую завязаны на корректность данных. Ошибки в цепочке приводят к расхождениям между фактическими остатками и учетной системой, увеличивают ручной труд и создают дополнительные точки контроля. Поэтому важно рассматривать маркировку не как «техническую настройку», а как управляемый процесс, который должен работать устойчиво в каждой точке продаж...
2 недели назад
🧩1С в облаке для розницы: ставки НДС в 1С:Розница как управляемый стандарт учета
⚙️1С:Розница в облаке как рабочая модель для торговли 1С:Розница в облаке — это формат, при котором компания получает готовую среду 1С в аренду, без локальных серверов и постоянного обслуживания инфраструктуры своими силами. Такой подход удобен для розницы, где важны непрерывность работы, единые правила учета и возможность масштабироваться без дополнительных технических проектов. ✅Ставки НДС как часть ежедневного контура продаж Отдельное внимание в розничном контуре всегда занимает НДС. Ставка должна...
2 недели назад
☁️Облачная 1С Розница: особенности формирования деклараций
✅Особенности учета НДС в розничной торговле с использованием 1С Начиная с 2025 года, предприниматели обязаны учитывать НДС даже при применении специальных режимов налогообложения. Это означает, что в каждой товарной позиции должна быть прописана соответствующая ставка НДС, независимо от выбранного режима. Однако многие компании сталкиваются с проблемой: несмотря на освобождение от уплаты НДС согласно выбранной учетной политике, система автоматически формирует чек ККТ с указанием ставок НДС. Как избежать...
2 недели назад