Тржаскал Pro ИИ

Сегодня писал комментарий по поводу распространения китайских моделей на Западе. Одной из причин я считаю то, что китайцы, которым приходится считать деньги с одной стороны, и у которых закрыт доступ ко многим чипам последнего поколения с другой, адаптируют свои модели для работы на более слабом железе. И вот, вечером читаю новость о выходе модели для генерации изобрадений от Alibaba - Z Image Turbo...

Попался чудесный мем. Главное, что это совершенно не преувеличение. При этом многие продолжают считать что простым взаимодействием с gpt или с помощью «магии» RAG можно построить надежную бизнес-систему...

Сознание — не центр. Это точка доступа. Мы — это интерфейс между внутри и снаружи. #ПортретМышления #ИнтерфейсСубъекта #ЦифровойСубъект

Память — не архив. Это след. Обрывок. Призрак. Она не хранит — она отзывается. #ПортретМышления #МетафизикаПамяти #СознаниеСобраноИзФрагментов

🧩 Финал: вопрос не в ИИ. Вопрос в нас ИИ не ждёт, пока мы соберёмся. Он уже действует. Важно не то, станет ли умнее он, а то, кем станем рядом с ним мы . Он усиливает, но только то, что уже есть. По-настоящему важно не то, что умеет ИИ, а то, что присутствует в нас самих. Ясность, вкус и внимание это не просто условия продуктивной работы с ИИ. Это качества, которые становятся всё важнее в мире, где ритмы ускоряются, информации слишком много, а настоящая глубина часто теряется за видимостью. Они становятся ориентирами в мышлении, в действиях, в общении с другими. Ясность — понимать, чего ты хочешь от других и от самого себя...

🧩 Финал серии: что делать, когда ИИ уже с нами - и усиливает всё Это шестой и завершающий пост на основе разговора с Итаном Молликом. В предыдущих мы говорили о многом: о наступившем AGI как расплывании компетенций, об изношенной оргструктуре, об исчезающей цепочке ученичества и о том, как ИИ усиливает не всех — а только тех, кто уже силён. Этот пост — попытка найти точку опоры. Что делать сейчас, когда ИИ уже внутри наших профессий, документов, решенийи стратегий? 📌 Не ждать зрелости. Действовать в реальности ИИ уже рядом. Он не на стадии тестов — он в письмах, презентациях, таблицах. Встречах и утренних поисках...

🧠 Кому ИИ помогает расти — а кого оставляет на месте Это пятый пост на основе разговора с Итаном Молликом. Поводом к нему стал мой более ранний пост — «Я + ИИ = Я²», где я писал: Он (ИИ) работает по принципу возведения в квадрат: если число больше единицы — результат растёт, если меньше — становится ещё меньше. ИИ усиливает. Но усиливает только то, что уже есть. Если есть мысль — она станет яснее. Если её нет, ИИ сгенерирует убедительно выглядящий шум, создающий иллюзию смысла. ИИ действительно может быть соавтором. Но только если у нас есть что формулировать. Он не инициирует — он продолжает...

#ИИвОрганизациях #AIвБизнесе #ТихоеВнедрение #ТржаскалProИИ #МышлениеВэпохуИИ

🔍 ИИ уже в организации. Но почему все молчат? Это четвёртый пост (ссылки на предыдущие посты - в конце текста) на основе подкаста с Итаном Молликом — профессором Уортонской школы бизнеса, который, пожалуй, первым начал исследовать ИИ не в лаборатории, а в контексте живой компании.В предыдущих постах речь шла о фазе AGI, изменении оргструктур и размывании границ между человеком и моделью. Сегодня — о том, почему реальные применения ИИ чаще всего остаются невидимыми. Моллик формулирует это просто: «ИИ уже используется почти везде. Но организации не знают, где именно.» Люди автоматизируют задачи, делегируют ИИ подбор формулировок, сбор данных, ревизию таблиц, оценку идей...

🧠 Человек + ИИ: кентавры работают, но киборги побеждают Это третий пост из серии заметок (пост 1 и пост 2) на основе разговора с Итаном Молликом, профессором Уортонской школы бизнеса, который исследует, как ИИ меняет не только инструменты, но и сами основы организации, мышления и работы. В первом посте речь шла о наступлении фазы AGI. Во втором — о том, как ИИ требует переосмысления оргструктур. Сегодня — об эволюции самой роли человека в связке с моделью. Долгое время мы говорили о LLM как об «инструменте». Помощник, ассистент, черновик по запросу.Но в реальности всё сложнее: он перестал просто отвечать...

🏗️ Новая сила внутри. Кто перепишет старую схему? Продолжаю осмысливать выступление Итана Моллика. Если AGI уже работает за тем же столом, что и мы, то следующий вопрос — кто вообще расставлял здесь мебель?Большинство организаций по-прежнему устроены так, как будто работают с телеграфом, а не с мультиагентными системами. ИИ в такие структуры не вписывается. Он их провоцирует, подрывает и требует переосмысления. 📍 Короткая история длинных иерархий Организационные схемы — не вечная данность. Это продукт технического прогрессаВ 1855 году Даниель МакКаллум предложил схему, которая позволяла координировать...

🔍 ИИ уже в организации. Но почему все молчат? Это четвёртый пост (ссылки на предыдущие посты - в конце текста) на основе подкаста с Итаном Молликом — профессором Уортонской школы бизнеса, который, пожалуй, первым начал исследовать ИИ не в лаборатории, а в контексте живой компании.В предыдущих постах речь шла о фазе AGI, изменении оргструктур и размывании границ между человеком и моделью. Сегодня — о том, почему реальные применения ИИ чаще всего остаются невидимыми. Моллик формулирует это просто: «ИИ уже используется почти везде. Но организации не знают, где именно.» Люди автоматизируют задачи, делегируют ИИ подбор формулировок, сбор данных, ревизию таблиц, оценку идей...