Психология монтажа

Периодически мы встречаем людей с которыми непросто. Если одни из них безобидные фрики над которыми подшучивают коллеги, то другие могут на коллектив влиять и это уже несет угрозу. Один токсичный сотрудник может испортить рабочую атмосферу до нуля. Уволить всегда успеем, но сначала разберемся. Мы рассмотрим как они влияют на Вас и коллектив Конечно такие кадры надо фильтровать еще на собеседованиях, но не всегда это получается, каким бы профи Вы небыли. В чем основной вред от токсичных сотрудников:...

Мы уже разбирали историю с нематериальной мотивацией, если не видели, то рекомендую. Финансовая мотивация это Ваши инвестиции и при грамотном инвестировании Вы получаете прекрасные дивиденды. Но можно и прогореть. Как этого избежать сегодня и поговорим. Сегодня у нас в планах: Профессиональный/карьерный рост я отношу к финансам, хоть и не напрямую. Если мы говорим про рост в навыках, то это одно - сотрудник повышает свою стоимость на рынке труда. Но иногда встречаем стремление сотрудника перейти на офисный формат...

В прошлый раз мы проанализировали резюме и уже получили ёмкий портрет кандидата. Читайте: https://dzen.ru/a/aGVq1BQOYH211sxd Или смотрите: https://dzen.ru/video/watch/685ee8e33550b80ff9b21098 Очень часто кандидаты размещают резюме уже работая на постоянку и если сотрудник Вас заинтересовал, то не ждите активности с его стороны, его нужно заинтересовать новой работой. Никогда не начинайте разговор с допроса, отметьте, что его резюме заинтересовало с профессиональной точки зрения и хотелось бы обсудить возможность работы в Вашей компании...

Все мы с вами умеем отбирать резюме. Но сегодня я расскажу, как читать резюме не по строчкам, а между строк. Подбор персонала — штука непростая, особенно в условиях кадрового голода, когда нормальных людей — как подснежников в декабре. Делюсь опытом — чтобы вы не тратили время, деньги, нервы и не собрали команду из людей, которых страшно пускать к работе. Итак, шаг первый: отбираем 20–30 резюме. Да, не 3, не 5 и даже не 10. Потому что один не ответит, второй ушёл в горы без связи, а третий оказался прекрасным кандидатом… но по состоянию на 2020 год...

Сегодня поговорим о мотивации сотрудников. Да, тема бездонная — одного выпуска точно не хватит, но попробуем вытащить суть на поверхность, не забывая улыбаться и кивать в сторону здравого смысла. Итак, главное в мотивации — помочь сотруднику увидеть простую истину: его доход напрямую связан с его производительностью. Казалось бы, очевидно? Ан нет — далеко не для всех. Мы выделим три ключевых фактора, влияющих на мотивацию: Сегодня фокус на КОМФОРТНОСТЬ — ту самую атмосферу, в которой сотруднику не хочется сбежать, даже если рядом вакансия с мешком золота, бесплатным кофе и пуфиками...