Менеджер контент завода

Бывшая коллега написала ночью, в одно сообщение: держаться за копирайтинг или всё, переучиваться. Она восемь лет на текстах, как и я когда-то. За полгода её ставка с двухсот рублей за тысячу знаков сползла до восьмидесяти, заказчики один за другим уходят на нейросеть, а та выдаёт черновик быстрее, чем коллега открывает бриф. Вопрос она задала так, будто есть кнопка: остаться или прыгнуть. Я полгода назад сама стояла на этом пороге и честно отвечу, как для меня это решилось, без обещаний, что контент-завод спасёт любого...

All validator checks now pass (5420 знаков, ссылка одна с erid и sub1, тире/ёлочек/markdown в теле нет). Финальный текст: Клиент попросил посчитать, во сколько ему обходятся соцсети на контент-заводе, и сравнить с тем, что он платил до меня. Я открыла его прошлые счета. SMM-менеджер на удалёнке 55 тысяч, дизайнер на аутсорсе 35 тысяч за пакет картинок, монтажёр роликов 25 тысяч. Сто пятнадцать тысяч в месяц за троих, и контента всё равно выходило негусто: пять постов в неделю и пара видео, собранных через раз...

Ко мне в личку пишет знакомый копирайтер: ты же гонишь ИИ-контент, скинь промпт, я тоже так хочу. Смотрю на сообщение и понимаю, что объяснять надо с нуля. В его голове ИИ-контент это текст, который нейросеть выплюнула за минуту вместо него. В моей работе ИИ-контент это сырьё, из которого собирается контент-завод, и между этими двумя картинами лежит пропасть, в которую утекают деньги. Если отвечать честно и коротко, ИИ-контент это любой материал, сгенерированный нейросетью: текст, картинка, короткое видео, озвучка, аватар, 3D-объект...

50 описаний товара за один вечер, с 19:00 до полуночи, для одного продавца на маркетплейсе. Без перерыва, одной парой рук. Это рядовая единица работы на моём контент-заводе: продавцу пришла новая партия посуды, 50 артикулов, под каждый нужна карточка с текстом, иначе товар висит мёртвым грузом. Обычно такую пачку отдают на биржу по 100 ₽ за описание и ждут неделю. Я хотела закрыть всё за вечер и заодно посмотреть, где поток сломается. Сломался он не там, где я ждала. Вводные были скромные. Продавец прислал фид: артикул, категория, габариты, материал, иногда два слова про назначение...

Звонок был короткий. Бренд натуральной косметики, мыло и кремы ручной работы, готовились заходить на большие маркетплейсы. Голос на той стороне ровный, без эмоций: у нас был контент-отдел, три человека, SMM, дизайнер и копирайтер, мы их распустили месяц назад, нужен один, кто закроет всё это в одно лицо. Я уточнила, что значит всё. Оказалось буквально всё: соцсети, карточки товара, видеообзоры, письма в рассылку. То, что раньше тянули втроём, теперь должен был тянуть контент-завод. Мой, в одиночку...

Заявление пролежало в ящике стола три недели. Я его написала от руки, перечитала и не отдала. Каждое утро доставала, смотрела на дату в углу и убирала обратно под степлер. Оклад 90 тысяч, понятный, на карту пятого и двадцатого, против пустоты, в которой я пообещала себе построить контент-завод и не знала, построю ли. Это был самый страшный месяц за восемь лет в профессии, и помню я его по часам. Снаружи всё выглядело ровно. Я ходила на планёрки, сдавала тексты, отвечала в рабочем чате вовремя, шутила про дедлайны...

На прошлой неделе написала знакомая, SMM на фрилансе: заказчик просит пакет постов на нейросетях, а она зависла над прайсом, не знает, какую цифру назвать, чтобы не продешевить и не отпугнуть. Я открыла свои счета за последний месяц и выписала ей три суммы подряд: 22 тысячи за месяц постов для студии керамики, 45 тысяч за пакет с визуалом под марку одежды, 90 тысяч за пакет постов с короткими видео под запуск. Один и тот же «пакет постов», разброс вчетверо. Расскажу, из чего на контент-заводе складывается...

Меня часто спрашивают, в чём разница между контент-креатором и контент-мейкером, и не одно ли это название для одного человека с ноутбуком и подпиской на ChatGPT. Отвечаю как тот, кто третий год собирает клиентам контент-завод. Разница есть, и она не в том, какое слово красивее звучит в резюме. Контент-мейкер делает единицы контента. Пост, ролик, баннер, сегодня один, завтра другой. Контент-креатор по словарю вакансий, который сейчас в ходу, примерно то же: придумывает идею и доводит её до готового материала...

Условие я задала жёстко. Одну рабочую неделю вести контент сразу на три клиента из трёх непохожих ниш, и вести с одного конвейера: один процесс, один набор шаблонов, одна библиотека стилей на всех. Студия растяжки, бренд крафтовой косметики и аутсорс-бухгалтерия для малого бизнеса. Аудитории разные до противоположности, тон бренда у каждого свой. Я хотела понять, где мой контент-завод треснет первым, если нагрузить его тремя голосами разом, а не одним. Каждый клиент на сопровождении, 35 тысяч в месяц, итого 105 тысяч за поток, который я собиралась гнать одной парой рук...

В четверг я удалила сорок сгенерённых баннеров из пятидесяти и не дрогнула. Села отбирать следующую партию дальше. И только к вечеру поймала себя: год назад за один такой баннер, за свой, я билась бы на правках до ночи, доказывала клиенту, что вот эта подпись держит весь смысл. А тут смахнула сорок штук в корзину как черновой мусор, потому что они мусор и есть. Стояли ровными квадратиками в превью, одинаковые, гладкие, с той самой нейросетевой прилизанностью, которую теперь видно за версту. Вот этот...

Свела все поступления за первый год на конвейере контента в одну таблицу. Вышло ровно полмиллиона. Сумма сложилась из трёх строк: 312 тысяч с двух клиентов на абонементе, 140 тысяч с пяти разовых внедрений и 48 тысяч с одной видео-серии под запуск. Я смотрела на эти три цифры и понимала: красиво выглядит только итог. Внутри он держится на одной ошибке, которая стоила мне больше, чем все провальные промпты за год. Расскажу, из чего реально набралось это полмиллиона на контент-заводе и где я сама себе обрезала доход...

Меня спрашивают про это чаще, чем про деньги. Кого заменят нейросети, есть ли моя профессия в списке, сколько мне осталось. Отвечаю как есть, без утешений: под нож идёт не профессия, а операция. Нейросеть не вызывает к себе копирайтера или ретушёра и не объявляет об увольнении. Она забирает одно конкретное повторяемое действие, за которое человеку платили, и платить за него перестают. А контент-завод это ровно та сторона баррикады, куда переходят те, кто перестал быть этим действием и начал им управлять...