ТехноПоток | AI, Linux, IT-глубина

Китайский маркетплейс DHgate стал хитом в США. Почему американцы массово качают китайское приложение? Пока США и Китай обмениваются санкциями и пошлинами, китайская торговая платформа DHgate неожиданно оказалась в топе App Store США. Причина — TikTok-видео, в которых китайские производители открыто рассказывают, как устроен бизнес люксовых брендов. Это больше, чем просто хайп — это отражение того, как меняется мировая торговля. Производим люкс, а потом смотрим, как на него вешают лейблы После введения новых пошлин администрацией Трампа (до 145% на китайские товары), TikTok заполнили видео с фабрик. Рабочие показывают: именно в Китае изготавливаются те самые люксовые сумки, которые потом попадают в Европу, получают бренд и продаются в бутиках за тысячи долларов. Американские пользователи TikTok были в шоке: зачем переплачивать, если можно заказать напрямую? И тут появляется DHgate — маркетплейс, где производители продают всё напрямую. Взрывной рост: из подвалов рейтинга — в топ-3 App Store Ещё 11 апреля DHgate занимал 352-е место в американском App Store среди бесплатных неигровых приложений. Через два дня — уже 6-е место. А 14 апреля — третье место среди всех бесплатных приложений iPhone в США. Числа говорят сами за себя: 12 апреля — 35 400 установок (рост на 56% по сравнению с предыдущим месяцем), 13 апреля — 117 500 установок только на iOS, из них 65 100 из США. Рост почти на 1000%. Это не реклама, это вирусный эффект TikTok. Что за зверь такой — DHgate? DHgate — это китайская торговая платформа, которая соединяет производителей и покупателей напрямую. B2B, B2C — всё есть. Более 30 миллионов товаров: электроника, одежда, обувь, украшения, косметика, товары для дома. Но главное — это шанс достать товар, который ещё до того, как попасть в бутик, стоил копейки. И да, отличить фабрику, делающую люкс для бренда, от подделки сложно. Но Reddit, форумы и десятки гайдов уже помогают ориентироваться. Америка просыпается. И идёт за товарами в Китай На фоне торговой войны, закрытий TikTok и общей геополитической турбулентности американские потребители начинают смотреть в сторону DHgate не как на «ещё один китайский сайт», а как на альтернативу всему люксовому рынку. Платформа, которая раньше была популярна среди реселлеров и закупщиков, теперь становится массовым решением. Прямой доступ к производству, без посредников и брендов — тренд, который уже не остановить. DHgate — это не просто маркетплейс. Это зеркало новой реальности, где глобальный рынок становится прозрачным. И TikTok — это только катализатор.

Neptune — альтернатива TikTok, где можно скрыть лайки и подписчиков Что если платформа коротких видео перестанет оценивать вас по числу лайков и подписчиков? Именно такую идею реализует Neptune — новый американский сервис, который позиционирует себя как альтернатива TikTok, ориентированная на творчество, а не на метрики. Платформу запустила Эшли Дарлинг — экс-директор по работе с талантами в агентстве OPTYX. Сейчас Neptune проходит закрытое бета-тестирование с 970 участниками, но в листе ожидания уже более 400 тысяч пользователей. Официальный запуск в App Store ожидается на следующей неделе, версия для Android выйдет через полгода. Главная особенность — функция ghost metrics, позволяющая скрыть количество лайков и подписчиков. Это не обязательно: автор сам решает, показывать ли свою статистику. Такой подход снижает давление и акцентирует внимание на самом контенте, а не на цифрах. Алгоритм платформы не ориентирован на популярность. Здесь нет преимущества у звёзд — видео показываются на основе интересов пользователя и качества публикаций. Это создаёт равные возможности для новичков и микроинфлюенсеров. Neptune предлагает авторам сразу несколько способов монетизации: чаевые от зрителей; подписки на эксклюзивный контент; прямые трансляции. В ближайшее время добавят: функцию Hop Back — продолжение просмотра с места остановки; оформление профилей с кастомными обложками; инструменты редактирования видео; личные сообщения; музыкальные библиотеки. Neptune — это не просто ещё одна платформа. Это попытка переосмыслить взаимодействие между создателем и аудиторией. Здесь главное — не сколько у тебя лайков, а что ты хочешь сказат

Meta облажалась с Maverick: что не так с новой AI-моделью Llama 4 Громкое заявление — и тихий провал Meta с пафосом анонсировала свою языковую модель Llama 4 Maverick. По их словам, она «на равных» с лидерами рынка: GPT-4o, Claude 3.5, Gemini 1.5. Но быстро выяснилось: в тестах использовалась не та версия, которую получат пользователи. Для прохождения популярных бенчмарков, таких как LMArena, компания использовала экспериментальную, специально «подогнанную» версию модели — не «ванильную», не ту, что доступна разработчикам. Когда протестировали именно обычную, публичную версию — она показала результат куда скромнее: 32-е место. Для сравнения, OpenAI, Anthropic и Google находятся в топе. Попытка красиво схитрить Meta утверждает, что использовала «оптимизированную для диалогов» сборку — якобы для честной оценки в сценариях общения. Но сообщество увидело в этом манипуляцию. Бенчмарк должен отражать реальную производительность модели, а не «идеальные условия». Ответ был жёстким. Платформа LMArena изменила правила: теперь на тесты принимаются только публичные, доступные версии. Хочешь в рейтинг — выкладывай ту же модель, которую дают пользователям. Почему это важно Бенчмарки — не игрушка. Это инструмент, на основе которого бизнес выбирает модели, инвесторы делают ставки, разработчики строят продукты. Если участники начнут «рисовать» результаты, доверие к всей системе сломается. Meta попала в неприятную ситуацию. И хотя они обещают больше открытости и «экспериментов», репутационный урон уже нанесён. Модель, которая должна была стать конкурентом GPT, в итоге показала себя как маркетинговый продукт — но не технический прорыв. Итог Meta хотела сыграть на равных с лидерами. Но пока Maverick — это не «смелый новичок», а скорее «переоценённый тестовый билд». Рынок жёсткий, и если хочешь в топ — играй честно.

Что происходит с IPO? Как Forerunner Ventures меняет игру IPO больше не цель Рынок стартапов изменился. Если раньше каждая амбициозная компания стремилась к IPO, то сегодня это больше не единственный (и не лучший) путь. Венчурный фонд Forerunner Ventures, вложившийся в такие бренды, как Warby Parker, Bonobos и Glossier, пересматривает подход. Их логика: компания может быть успешной и без выхода на биржу. Warby Parker выбрала SPAC. Bonobos продали Walmart. Glossier до сих пор частная. Для Forerunner всё это — осознанные стратегии, а не отклонения от курса. Ликвидность без биржи: как? Ответ — вторичный рынок. Когда IPO откладываются, фонды ищут способы вернуть инвестиции иначе. Продают доли другим инвесторам. Фиксируют прибыль. Снижают риски. Это работает — и становится новой нормой. Пример: Chime. В 2021 году компания стоила $25 млрд. Потом цена на вторичке упала до $6 млрд. Сейчас — $11 млрд. IPO до сих пор нет. Но фонд уже получил частичную отдачу. Некоторые компании вообще не планируют IPO Ōura — стартап, выпускающий умные кольца. Отличные продажи, высокая лояльность. Но публичного размещения не будет — по крайней мере, в ближайшее время. Зачем? Компания стабильно растёт, а значит, IPO не критично. Ставка на поведение пользователя Forerunner делает инвестиции на ранних этапах. Фокус — на изменениях в потребительском поведении. Это позволяет находить компании, которые формируют новые привычки и рынки. Это не про быструю прибыль. Это про долгую игру. Вместо вывода Выход на биржу — не единственный путь. И не всегда — лучший. Forerunner показывает: есть другие маршруты. Вторичный рынок. Продажа стратегическому инвестору. Долгосрочное частное развитие. Всё зависит от целей. И рынок уже это понял.

Safe Superintelligence: стартап без продукта, но с оценкой $32 млрд — что задумал Илья Суцкевер? Представьте компанию, у которой нет продукта, нет сайта, нет презентаций и даже сотрудники скрывают, что там работают. Теперь добавьте: эта компания стоит $32 миллиарда. Это — Safe Superintelligence, новый ИИ-стартап от сооснователя OpenAI Ильи Суцкевера. И да, всё это реально. После OpenAI — в тень В 2024 году Илья Суцкевер попытался отстранить Сэма Альтмана от руководства OpenAI. Попытка провалилась, и он ушёл. Уже через месяц появился новый проект — Safe Superintelligence (SSI), вместе с Дэниелом Гроссом и Дэниелом Леви. Миссия — создать безопасный суперинтеллект. Не GPT-5, не голосового помощника, не платформу для бизнеса. А нечто гораздо масштабнее — интеллект, который будет умнее человека, но при этом контролируемый и этичный. Инвесторы в восторге, несмотря ни на что Весной 2025 года SSI получает $2 млрд при оценке в $32 млрд. При этом: — У них нет продукта — Нет выручки — Нет публичных демонстраций Почему же такие деньги? Всё просто: Суцкевер — один из тех, кто сделал GPT. И для инвесторов это всё, что нужно знать. Они не покупают технологию. Они покупают мозг. Секретность как стратегия О компании не пишут в LinkedIn. На собеседованиях забирают телефоны. Внутренних утечек — ноль. Команда — около 20 человек, офисы в Пало-Альто и Тель-Авиве. Даже их сайт — просто заглушка с одной фразой о миссии. Полное отсутствие шума — осознанный выбор. Суцкевер хочет построить ИИ без давления рынка, без сиюминутной выгоды, без отвлекающих факторов. Почему это важно? Мир гонится за ИИ, который можно монетизировать: чат-боты, подписки, API, сервисы. SSI говорит: «Стоп. Давайте сначала сделаем ИИ безопасным. А потом — всё остальное». Это резко контрастирует с подходами Big Tech. Здесь нет спешки. Только исследование и контроль. Что дальше? Никто не знает. И в этом суть. SSI — это ставка на 5–10 лет вперёд. Возможно, именно эта команда создаст суперинтеллект, о котором все говорят. А может — останется загадкой с миллиардными инвестициями. Но одно ясно: если они добьются своего, будущее ИИ будет строиться не в громких презентациях, а в тишине — где-то между Пало-Альто и Тель-Авивом.

xAI покупает X — Маск начинает строить своё суперприложение Илон Маск снова делает ход, который выглядит сумасшедшим — но только на первый взгляд. Его компания xAI, занимающаяся разработкой ИИ, «поглощает» соцсеть X (бывший Twitter). Сделка оформлена как обмен акциями, и теперь эти два актива официально объединены. Что это значит и зачем всё это — объясняем простыми словами. Зачем объединять компании, которые и так под его контролем? На бумаге X стоит $33 миллиарда (включая долги), а xAI — $80 миллиардов. Сделка внутри «своей же экосистемы» — значит, денег никто не платит. Но в результате Маск делает xAI более весомым игроком: теперь в ней не только искусственный интеллект, но и огромная социальная платформа. Так он создаёт базу под запуск чего-то большего — суперприложения, где всё под одной крышей: соцсеть, ИИ, поиск, видео, покупки, подписки, реклама. Grok уже встроен в X — теперь это логично юридически Уже сейчас бот Grok от xAI встроен в соцсеть X: он отвечает на вопросы пользователей, пишет посты, помогает искать информацию. Формально это был сторонний ИИ в сторонней соцсети, хоть и у одного владельца. Теперь это — единая система. Объединение даёт Маску возможность перестроить управление, структуру и потенциально подготовить xAI к IPO — но уже как компанию, в которой есть не только технологии, но и реальный пользовательский продукт с миллионами активных аккаунтов. Сколько это реально стоит? И не переоценивают ли X? Тут мнения расходятся. X теряет рекламодателей, многие бренды ушли, долгов много. Рынок сомневается, действительно ли соцсеть стоит таких денег. Но Маск — не классический инвестор. Он мыслит экосистемами. Инвесторы вроде Andreessen Horowitz или Sequoia Capital поддерживают разные его проекты — от Tesla до Neuralink — потому что верят в синергию. А объединение X и xAI эту синергию усиливает. Цель — не просто чат-бот, а контроль над вниманием Илон Маск не просто хочет конкурировать с OpenAI. Он строит структуру, где ИИ не живёт сам по себе, а встроен в повседневные действия пользователя. Где общение, контент, поиск, рекомендации и финансы — всё в одном окне, с одной лентой, с одной подпиской. Слияние X и xAI — ещё один кирпич в этой конструкции. Неважно, как она будет называться — X, xAI или вообще как-то иначе. Важно, что она объединит все цифровые потоки пользователя. Что дальше? Теперь Маску нужно решить сразу несколько задач: удержать пользователей в X, показать рост аудитории, улучшить Grok, наладить доходы. Но если ему это удастся, xAI может стать не просто конкурентом OpenAI, а её заменой — потому что у неё будет то, чего нет у других: доступ к вниманию миллионов людей в реальном времени. А это и есть главная валюта цифровой эпохи.