Как мы помогли компании по продаже автозапчастей увеличить прибыль на 30% за два месяца, просто перестроив структуру
Многие предприниматели рано или поздно сталкиваются с тем, что привычная модель управления перестаёт работать. Особенно это заметно на этапе активного роста: команда расширяется, увеличиваются объемы задач, а собственник оказывается втянут в рутину, теряя контроль над ключевыми показателями. Наступает момент, когда нужно не просто «работать больше», а выстраивать систему, которая сможет работать автономно и эффективно. Перед нами стояла именно такая задача — и вот как мы с ней справились. Подписывайся...