5 окладов

РБК пишет, что в компаниях началась волна "увольнений без истерик": сокращения уже прошли в каждой четвёртой организации, часто без компенсаций. Особенно под ударом IT, маркетинг, консалтинг и офисные специалисты. Отдельно прекрасно звучит HR-мечта года: уволить сотрудника желательно без выплат — и чтобы он не устраивал "истерики". Давайте переведём с корпоративного на человеческий. Компания несколько лет нанимала "на вырост", потом рост закончился, а лишним внезапно стал не планировщик бюджета, а сотрудник с ипотекой. Важно понимать: если должность реально сокращают — это не "подпиши соглашение сегодня и уходи красиво"...

Обычный понедельник — это день, когда в 9:07 вам уже пишут Доброе утро но что-то по тону вам подсказывает, что ничего доброго там дальше не будет. Это день, когда рабочая неделя ещё даже не началась, а вас уже пытаются втянуть в чужую срочность, чужую панику и чужую плохую организацию. И поэтому выходной понедельник — маленький праздник не только в календаре, но и для вашей психики. Потому что в этот день можно проснуться без внутреннего "что там в чате?" Не открывать почту, не читать сообщения от людей, у которых любое - "есть минутка?", обычно заканчивается лишней работой. Иногда один свободный...

". Это сокращённый рабочий день. Если по пятницам вы работаете до 16:45, то 8 мая 2026 — до 15:45. Причина простая: ст. 95 ТК РФ — день перед нерабочим праздничным сокращается на 1 час. В производственном календаре на 2026 год это прямо отражено. Сокращённые дни в 2026 году: 30 апреля, 8 мая, 11 июня и 3 ноября. Отдельно про майские выходные. Правительство утвердило отдых с 9 по 11 мая 2026 года. Но 8 мая остаётся рабочим днём — просто укороченным. Логика: • 8 мая — работаем, но на час меньше; • 9–11 мая — отдыхаем...

". Очень частая история — сотрудника не увольняют, не сокращают и даже формально не переводят. Ему просто начинают снимать задачи, убирать проекты, выключать из процессов, передавать его функции другим. А потом через пару месяцев удивлённо спрашивают: А где результат? Что происходит на самом деле? Человека сначала обнуляют, а потом пытаются продать это как его "снижение эффективности". И вот здесь важный юридический момент. В трудовом договоре должна быть определена трудовая функция работника — то есть работа по должности, профессии, специальности с конкретным кругом обязанностей. Работодатель...

Но по сути статья Forbes не про печеньки, она про то, что рынок IT заметно остыл. Автор Forbes пишет: в 2026 году рынок окончательно развернулся в сторону работодателя. Вакансий стало меньше, откликов больше. Особенно тяжело джунам и части мидлов, а компании всё чаще хотят "готового сильного специалиста" без долгого дообучения. В статье отдельно звучит мысль, что бизнес режет расходы, а часть задач уже начинает подъедать ИИ. И в этом месте статья в целом попадает в нерв рынка. Как мы писали ранее, по разбору Яндекс Маркета весной 2026 года: • вакансий стало на 25–30% меньше; • резюме — на 35–40% больше; • конкуренция на HeadHunter выросла примерно до 9–10 резюме на вакансию...

Продолжаем тему "тихого выдавливания" через игнорирование. Как защищаться, если вас исключают из рабочих процессов, не ставят задач, а потом обвиняют в неэффективности? Юридически в России у нас нет красивого слова "моббинг" в ТК. Зато есть защита от дискриминации, обязанность работодателя обеспечить нормальные условия труда и право на компенсацию морального вреда. А если вас унижают публично, тогда ещё подключаются и правила о персональных данных. Давайте разберём, что делать на практике. 1. Перестать спорить с воздухом и атмосферой и начать собирать бумагу. Не "почему вы меня игнорируете?",...

Forbes пишет про историю Oracle: по сообщениям СМИ, компания за месяц сократила до 30 000 сотрудников, а многие узнали об этом из утреннего письма на почту. На этом фоне Oracle одновременно резко наращивает расходы на AI-инфраструктуру и дата-центры. TIME пишет, что часть уволенных перед этим документировала свои рабочие процессы для обучения внутренних AI-систем. А 17 апреля более 600 бывших сотрудников подписали письмо с требованиями улучшить условия увольнения и компенсации. Когда бизнесу нужны деньги на новый технологический рывок, первыми "оптимизируют" не пафос презентаций, а людей. И...

Игнорированием тоже увольняют. Просто без приказа. Когда сотрудника перестают звать на встречи, не отвечают на письма, не дают задач, обнуляют его вклад фразами "ну ты сам не справляешься" — это уже не просто плохой менеджмент. В исследованиях это называют workplace ostracism — исключение, игнорирование, выталкивание. HBR со ссылкой на учёных из Университета Оттавы пишет: такое исключение бьёт по благополучию работников даже сильнее, чем открытое преследование. С психологической точки зрения это одна из самых дешёвых манипуляций. Не потому, что она "самая низшая" по шкале токсичности, а потому, что бьёт в базовую человеческую потребность — не быть изгнанным из группы...

И это надо учитывать, когда вас "мягко" подталкивают к увольнению. Яндекс Маркет в своём разборе пишет прямо: рынок окончательно развернулся в сторону работодателя. По сравнению с 2025 годом: вакансий стало меньше на 25–30%, резюме — больше на 35–40%, конкуренция на HeadHunter выросла с ~5 до 9–10 резюме на вакансию. При этом авторы честно показывают и вторую сторону: дело не только в "капризных соискателях". Бизнес стал осторожнее, не спешит расширять штат, распределяет задачи внутри команды. Рекрутеры работают в режиме конвейера: на одну вакансию может приходить 300+ откликов, один рекрутер ведёт 25–30 вакансий одновременно...

Любимая пугалка работодателя: "Будешь качать права — попадёшь в чёрный список и больше никуда не устроишься" Один из самых ленивых и старых корпоративных ужастиков. Сотруднику намекают: — не спорь, — не жалуйся, — не требуй выплаты, — не судись, — не порть отношения, а то потом: рынок маленький, все друг друга знают, тебя больше никто не возьмёт В этом вопросе у работодателя слабая позиция по закону, поэтому он достаёт свою страшилку вместо аргументов. Если бы у компании реально всё было чисто, ей не нужно было бы шептать про мифические списки, она бы просто открыла документы и показала: вот основание, расчёт, процедура и закон...

НГС пишет о теме, которую работодатели очень не любят: бывают ситуации, когда отсутствие на работе — это не прогул. Профсоюзный инспектор Алексей Безюков напоминает: если по дороге на работу есть реальный риск для жизни (ЧС, снег, пожары, наводнения), суды часто встают на сторону работника. Но тут важная поправка ☝️ Это не право в стиле "мне сегодня неудобно", а история про ситуацию, когда опасность можно подтвердить: сообщениями МЧС, данными транспорта, погодными сводками, отменой рейсов, перепиской с работодателем. И лучше не исчезать молча, а сразу уведомлять начальство, именно на таких деталях потом можно выиграть спор...

часть этой «жажды» работодатели создают себе сами МК пишет: за последние пять лет кадровый резерв в России сократился почти вдвое — с ~7 млн до 4 млн человек. А в 2025 году компании чаще переводили людей на неполную занятость, чем расширяли штат. Банк России в апреле 2026 года прямо сказал: острота дефицита кадров снижается. Компании умерили планы по найму, часть бизнеса уже высвобождает персонал — хотя безработица остаётся на минимальных уровнях. hh.ru подтверждает с другой стороны: в марте 2026 года hh-индекс вырос до 11,4. Вакансий стало меньше, активность соискателей — выше. Дефицит особенно заметен не везде, а прежде всего в рознице, медицине и массовых ролях...