5 окладов

Как работодатели давят на сотрудников, чтобы те уволились сами, и Как от этого защититься В большинстве компаний не любят увольнять официально — это дорого, долго и рискованно, гораздо проще сделать так, чтобы сотрудник ушёл сам. Разберём самые частые способы давления, и как на них реагировать. Способ 1. Давление через "по-хорошему". Многие из нас слышали фразы: Давай расстанемся красиво Так будет лучше для всех Мы всё равно придём к этому Если перевести это с корпоративного языка: "Мы не хотим платить и соблюдать процедуру". Как в этой ситуации можно защищаться Спокойно без эмоций ответить: Давайте обсудим все варианты в правовом поле...

Согласно свежему решению суда, уже фиксировались случаи, когда сотрудника за две недели до увольнения отключали от всех внутренних систем, из-за чего он не мог отзывать своё заявление или защищать свои права в споре с работодателем. Суд признал такую практику недопустимой и опасной для справедливости процесса. Почему это важно именно для сотрудников 1. Ваши права не должны отрезаться прежде времени Если отключить человека от корпоративной почты, систем обмена, мессенджеров и доступа к документам до официального увольнения, он фактически теряет возможность: — узнавать о своих правах; — получать уведомления; — корректировать заявления; — готовить доказательства и защищаться...

По данным исследования Get experts, доля компаний, сокращавших персонал, выросла в 2,5 раза — с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м (об этом пишут «Известия»). Это не "где-то там" далеко, это каждая четвёртая компания в России. Сокращения редко начинаются внезапно. Почти всегда им предшествуют сигналы — если их увидеть вовремя, можно подготовиться и выйти из ситуации с деньгами, а не с пустыми руками. Вот 7 ранних признаков, которые мы видим в практике снова и снова 1. Заморозка найма и странные паузы. Фразы вроде: Поставим на паузу Подождём квартал Давайте без новых людей По данным исследования, 2% компаний уже приостанавливали найм, ещё 30% — сохраняли численность, но не увеличивали...

Когда заходит разговор об увольнении по соглашению сторон, почти всегда возникает внутренний конфликт: А вдруг можно было выбить больше? А если я соглашусь сейчас — проиграю? Но если тянуть — я просто выгорю И это нормальные мысли, нормального человека, потому что соглашение сторон — это не только про деньги, это ещё и про цену вашего спокойствия. Первый важный вопрос — не про сумму Прежде чем считать оклады, честно ответьте себе: Сколько ещё времени и нервов я готов(а) провести в этой среде? Если каждое утро начинается с: — тревоги, — злости, — кома в горле, — мыслей "лишь бы быстрее закончилось"...

В Токио в районе Ота произошёл шокирующий случай: 45-летний менеджер был арестован по подозрению в убийстве главы небольшой компании — при этом в ходе добровольных показаний он намекнул, что у него были личные и рабочие разногласия с начальником. Такие новости — это не просто криминальные сводки, это напоминание о том, насколько опасно оставаться с негативом, обидами или внутренним напряжением наедине с собой. Почему это важно Все мы переживаем стресс: — конфликты на работе; — давление руководства; — несправедливость; — неумение высказать свои чувства. Но есть принципиальная граница — силой решать проблемы нельзя и нервное истощение не оправдывает агрессию...

Одна из самых устойчивых иллюзий у руководителей, насмотревшихся американских фильмов: Если у сотрудника нет нужного образования, мы можем его уволить На практике суды всё чаще говорят обратное. Разберём ключевую позицию судов Увольнение исключительно из-за несоответствия формальным требованиям к образованию — незаконно, если сотрудник фактически справляется с трудовыми обязанностями. Диплом — это формальное требование, тем временем, трудовое право защищает реальные деловые качества, а не строчку в резюме. Почему образование не является основанием для увольнения В трудовом праве действует простой принцип — оцениваются деловые качества, а не формальные признаки...

Почти каждый второй клиент, у которого есть трудовой спор начинает с фразы: Я уже подписал(а)… Наверное, ничего нельзя сделать? Давайте начнём с хороших новостей: подпись — это ещё не конец истории, иногда это только её начало. Первое, что важно помнить... В трудовом праве не всё подписанное является окончательным. Если допсоглашение: — подписано в спешке; — под давлением; — без реального выбора; — ухудшает ваше положение; — подписано, потому что "иначе будет хуже"... Всё это может говорить о том, что это не равная обоюдная договорённость, а потенциально оспоримая сделка. Когда подпись можно...

” Рассмотрим один очень популярный сценарий: У нас сократился функционал Задач стало меньше Поэтому мы уменьшаем количество рабочих дней Ну и соответственно зарплату... На словах — логично, но с точки зрения трудового права далеко не всегда законно. Разберёмся, как защищаться. Главное правило, которое нужно запомнить — зарплату нельзя сократить в одностороннем порядке. Даже если: — бизнесу тяжело — задач стало меньше — “так решили” — “все понимают ситуацию” Любое ухудшение условий оплаты труда — это изменение условий трудового договора. Что работодатель делать НЕ имеет права делать: — просто...

В новостях прозвучала важная, но часто неправильно понимаемая мысль: в условиях чрезвычайных и опасных ситуаций работник вправе не выходить на работу — и это не прогул, если действовать грамотно Разберём, что здесь правда, а где начинают ошибаться. О чём говорит ФНПР По позиции Федерации независимых профсоюзов России: Снежные заносы, пожары, наводнения, землетрясения — такие чрезвычайные ситуации дают возможность людям, не участвующим в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, не выходить на работу Но необходимо: — уведомить работодателя; — сотрудник должен подтвердить объективность ситуации...

Один из самых частых вопросов, которые я слышу: А вдруг станет хуже? А вдруг запомнят? А вдруг потом уволят? И именно поэтому многие офисные работники годами терпят: — переработки без оплаты; — отпуск "когда удобно компании"; — давление через "по-хорошему"; — странные приказы; — серые договорённости. Не потому что не знают, а потому что боятся быть неудобными. Давайте разберём откуда у нас этот страх... В офисной культуре долго выращивали простую установку — хороший сотрудник это тот, кто не спорит. Нас учили: — не высовываться; — не задавать лишних вопросов; — "войти в положение"; — "потерпеть, сейчас всем тяжело"...

Одинокие лица. Пиджаки и кейсы.... Важно помнить: задержка рейса не равно прогулу. На фоне снегопадов и массовых задержек рейсов снова всплыла тревога: "А вдруг мне поставят прогул?" Коротко — не должны, если действовать грамотно. Что говорит трудовое право... Прогул — это отсутствие на работе БЕЗ уважительной причины. Задержка рейса по погоде или из-за решений авиакомпании, это уважительная причина, потому что она не зависит от воли работника. Эта позиция устойчива и для судов, и для инспекций. Что действительно важно сделать: 1. Уведомить работодателя заранее. 2. Собрать доказательства (даже простые)...

Новый год — хороший момент не только загадать желания, но и трезво посмотреть на реальность рынка труда. Стоит отметить, что 2026 год не будет спокойным, но он будет предсказуемым для тех, кто понимает тенденции. Давайте разберём, какие тренды по трудовому праву уже очевидны и как они повлияют на вас. 1. Соглашение сторон окончательно стало главным форматом увольнений. Сокращение это долго, дорого, рискованно Поэтому в 2026 году: — давление станет мягче, но системнее; — «давайте договоримся» будет звучать чаще; — размер компенсаций будет расти. Торг станет нормой, а не исключением. 2. Борьба с ГПХ и самозанятыми усилится...