5 окладов

Когда у работодателя нет чистых оснований для увольнения, он всё равно редко идёт по законному пути сразу, гораздо чаще включается набор психологических и процедурных приёмов, цель которых одна — сломать ориентиры и вынудить человека уйти. Рассмотрим самые распространённые "приемы". Приём 1. "Юридические качели" Как это как правило выглядит: сегодня вы уволены, завтра "ой, ошибка", потом «мы отменим приказ", затем "перестаньте, вы всё ещё работаете", потом снова "приказ Вам уже отправлен по почте". Это делают, чтобы создать ощущение хаоса и неопределённости, при котором сотрудник: — перестаёт...

😳 Статья РБК рисует довольно оптимистичную картину HR-будущего: ИИ в найме, skill-based-подход, непрерывное обучение, рост роли сотрудников 50+, женское лидерство. Всё это действительно происходит — но есть важные "НО", о которых HR-обзоры говорят редко. Посмотрим на тренды глазами работника. 1️⃣ ИИ в HR: эксперименты — да, ответственность — пока нет ИИ в подборе, оценке, прогнозировании увольнений — звучит красиво, НО что это означает на практике в 2026 году: — много пилотов — мало прозрачности — почти никакой ответственности за ошибки алгоритмов Есть и юридический нюанс — если отказ в...

Как работодатели давят на сотрудников, чтобы те уволились сами, и Как от этого защититься В большинстве компаний не любят увольнять официально — это дорого, долго и рискованно, гораздо проще сделать так, чтобы сотрудник ушёл сам. Разберём самые частые способы давления, и как на них реагировать. Способ 1. Давление через "по-хорошему". Многие из нас слышали фразы: Давай расстанемся красиво Так будет лучше для всех Мы всё равно придём к этому Если перевести это с корпоративного языка: "Мы не хотим платить и соблюдать процедуру". Как в этой ситуации можно защищаться Спокойно без эмоций ответить: Давайте обсудим все варианты в правовом поле...

Согласно свежему решению суда, уже фиксировались случаи, когда сотрудника за две недели до увольнения отключали от всех внутренних систем, из-за чего он не мог отзывать своё заявление или защищать свои права в споре с работодателем. Суд признал такую практику недопустимой и опасной для справедливости процесса. Почему это важно именно для сотрудников 1. Ваши права не должны отрезаться прежде времени Если отключить человека от корпоративной почты, систем обмена, мессенджеров и доступа к документам до официального увольнения, он фактически теряет возможность: — узнавать о своих правах; — получать уведомления; — корректировать заявления; — готовить доказательства и защищаться...

По данным исследования Get experts, доля компаний, сокращавших персонал, выросла в 2,5 раза — с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м (об этом пишут «Известия»). Это не "где-то там" далеко, это каждая четвёртая компания в России. Сокращения редко начинаются внезапно. Почти всегда им предшествуют сигналы — если их увидеть вовремя, можно подготовиться и выйти из ситуации с деньгами, а не с пустыми руками. Вот 7 ранних признаков, которые мы видим в практике снова и снова 1. Заморозка найма и странные паузы. Фразы вроде: Поставим на паузу Подождём квартал Давайте без новых людей По данным исследования, 2% компаний уже приостанавливали найм, ещё 30% — сохраняли численность, но не увеличивали...

Когда заходит разговор об увольнении по соглашению сторон, почти всегда возникает внутренний конфликт: А вдруг можно было выбить больше? А если я соглашусь сейчас — проиграю? Но если тянуть — я просто выгорю И это нормальные мысли, нормального человека, потому что соглашение сторон — это не только про деньги, это ещё и про цену вашего спокойствия. Первый важный вопрос — не про сумму Прежде чем считать оклады, честно ответьте себе: Сколько ещё времени и нервов я готов(а) провести в этой среде? Если каждое утро начинается с: — тревоги, — злости, — кома в горле, — мыслей "лишь бы быстрее закончилось"...

В Токио в районе Ота произошёл шокирующий случай: 45-летний менеджер был арестован по подозрению в убийстве главы небольшой компании — при этом в ходе добровольных показаний он намекнул, что у него были личные и рабочие разногласия с начальником. Такие новости — это не просто криминальные сводки, это напоминание о том, насколько опасно оставаться с негативом, обидами или внутренним напряжением наедине с собой. Почему это важно Все мы переживаем стресс: — конфликты на работе; — давление руководства; — несправедливость; — неумение высказать свои чувства. Но есть принципиальная граница — силой решать проблемы нельзя и нервное истощение не оправдывает агрессию...

Одна из самых устойчивых иллюзий у руководителей, насмотревшихся американских фильмов: Если у сотрудника нет нужного образования, мы можем его уволить На практике суды всё чаще говорят обратное. Разберём ключевую позицию судов Увольнение исключительно из-за несоответствия формальным требованиям к образованию — незаконно, если сотрудник фактически справляется с трудовыми обязанностями. Диплом — это формальное требование, тем временем, трудовое право защищает реальные деловые качества, а не строчку в резюме. Почему образование не является основанием для увольнения В трудовом праве действует простой принцип — оцениваются деловые качества, а не формальные признаки...

Почти каждый второй клиент, у которого есть трудовой спор начинает с фразы: Я уже подписал(а)… Наверное, ничего нельзя сделать? Давайте начнём с хороших новостей: подпись — это ещё не конец истории, иногда это только её начало. Первое, что важно помнить... В трудовом праве не всё подписанное является окончательным. Если допсоглашение: — подписано в спешке; — под давлением; — без реального выбора; — ухудшает ваше положение; — подписано, потому что "иначе будет хуже"... Всё это может говорить о том, что это не равная обоюдная договорённость, а потенциально оспоримая сделка. Когда подпись можно...

” Рассмотрим один очень популярный сценарий: У нас сократился функционал Задач стало меньше Поэтому мы уменьшаем количество рабочих дней Ну и соответственно зарплату... На словах — логично, но с точки зрения трудового права далеко не всегда законно. Разберёмся, как защищаться. Главное правило, которое нужно запомнить — зарплату нельзя сократить в одностороннем порядке. Даже если: — бизнесу тяжело — задач стало меньше — “так решили” — “все понимают ситуацию” Любое ухудшение условий оплаты труда — это изменение условий трудового договора. Что работодатель делать НЕ имеет права делать: — просто...

В новостях прозвучала важная, но часто неправильно понимаемая мысль: в условиях чрезвычайных и опасных ситуаций работник вправе не выходить на работу — и это не прогул, если действовать грамотно Разберём, что здесь правда, а где начинают ошибаться. О чём говорит ФНПР По позиции Федерации независимых профсоюзов России: Снежные заносы, пожары, наводнения, землетрясения — такие чрезвычайные ситуации дают возможность людям, не участвующим в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, не выходить на работу Но необходимо: — уведомить работодателя; — сотрудник должен подтвердить объективность ситуации...

Один из самых частых вопросов, которые я слышу: А вдруг станет хуже? А вдруг запомнят? А вдруг потом уволят? И именно поэтому многие офисные работники годами терпят: — переработки без оплаты; — отпуск "когда удобно компании"; — давление через "по-хорошему"; — странные приказы; — серые договорённости. Не потому что не знают, а потому что боятся быть неудобными. Давайте разберём откуда у нас этот страх... В офисной культуре долго выращивали простую установку — хороший сотрудник это тот, кто не спорит. Нас учили: — не высовываться; — не задавать лишних вопросов; — "войти в положение"; — "потерпеть, сейчас всем тяжело"...