Футбол Антона КопышОва

Netflix и футбол: один сценарий Если для попадания в футбольную индустрию вам удобнее мотивировать себя через другие примеры, смотрите на киноиндустрию — Netflix, Мосфильм, Ленфильм. И там, и там — одни и те же процессы. Человек приезжает в большой город: Москва, Санкт-Петербург или Лос-Анджелес. Днём работает бариста или курьером, чтобы оплатить жильё. Вечером — курсы актёрского мастерства, кастинги, массовки. Постепенно его замечают, дают эпизодическую роль — и пошло-поехало. В футболе то же самое. Сначала — обучение на спортивного менеджера. Потом — период активного терпения (591 день), когда ты участвуешь в проектах и показываешь себя. А затем — приглашение в футбольный клуб. Пусть на рядовую должность, но это уже твоя роль в большом фильме, который называется футбол. Оригинал видео – с набережной Лейтенанта Шмидта: Смотреть на Rutuberutube.ru/...ea2/

Артисты-лекторы Лектор в России часто выходит на сцену не как преподаватель, а как актёр, которому нужно не просто передать знания, а удержать внимание, вдохновить, вовлечь, зажечь зал. Он работает с аудиторией, как с живым организмом — дышит вместе с ней, чувствует паузы, темп, энергетику. И в этом есть нечто почти театральное. Но — вот где парадокс. На Западе лектор — фигура институциональная, а в России — харизматическая. Там — "professor", а здесь — "мастер сцены". И поэтому у нас аплодисменты — не знак вежливости, а оплата. Потому что реально платить за это у нас в стране не принято. И всё же, со временем именно такие «артисты-лекторы» становятся теми, кто формирует культуру. Ведь они создают не просто знания — они создают атмосферу футбольного мышления, её ритм, её энергию. И она останется. А это — уже не сцена. Это — история.

Наступает время сборных. Скоро мы играем с Перу и Чили. И вот что хотелось бы вспомнить — про квадратные километры. У нас почему-то многие делают вывод о мастерстве игроков по размеру территории. Мол, чем меньше квадратных километров у страны — тем хуже там футболисты. Я специально посмотрел. Перу — 1,2 миллиона квадратных километров. В 14 раз меньше нас. Но это ведь не значит, что мы должны обыгрывать их 14:0. Чили — 0,7 миллиона квадратных километров. В 24 раза меньше нас. Но это ведь не значит, что счёт должен быть 24:0. Футбол не измеряется километрами. Он измеряется умением, страстью и духом команды.  Оригинал видео здесь:rutube.ru/...cac/

Футбольный трансфер и культурный трансфер В футболе всё просто: если игрока покупают из одного клуба в другой — это трансфер. О нём пишут СМИ, спорят болельщики, обсуждают суммы. Все всё понимают: игрок перешёл, клуб заработал, карьера продолжается. А теперь представьте — трансфер не футболиста, а песни. 1998 год. Группа «Руки вверх». Песня — «Ла-ла-ла-ла-ла». Прошло несколько лет, и её… покупает Запад. Не кавер, не ремикс, не адаптация — а прямая покупка прав. Сергей Жуков получает за песню 1 миллион 80 тысяч долларов (миллион). Это уже не просто поп-хит. Это — культурный трансфер. Как футболист, перешедший из российского клуба в европейский, так и песня, родившаяся в отечественной поп-культуре, вдруг оказывается в списке зарубежных саундтреков — и звучит, например, после гола на стадионе футбольного клуба «Байер» Леверкузен. Вот что интересно: в футболе трансфер — это движение игрока. А в культуре — движение идеи, мелодии, интонации. И, может быть, единственный настоящий «экспортный хит» российской эстрады — это не просто песня «Руки вверх». Это трансфер Сергея Жукова на мировой уровень.

Стереотип «Про повышение зарплат в футболе». В девяностые годы была реклама АО МММ. И там был такой текст: «А что это я здесь сижу. Пойду и еще куплю акций АО МММ». Так же происходит и сейчас, только в футбольном обществе. Некоторые самые обычные люди, которые в среднем получают 25 520 рублей в месяц, думают: "А что это я тут сижу?! Пойду и еще раз попрошу, чтобы бухгалтерам, тренерам и футболистам в футбольных клубах повысили зарплаты". 90% таких людей просят об этом через интернет. 10% не просто просят об этом в интернете, а делают конкретные шаги. Они идут в правительство и там ратуют, чтобы бухгалтерам, тренерам и футболистам в футбольных клубах повысили зарплаты, потому что они мало получают. Рекомендую таким людям лучше подумать о себе, о развитии своей семьи, о своем здоровье и отдыхе. Ратуйте за себя! В этом видео перечислены следующие футбольные стереотипы: 1. Стереотип «Про бухгалтерию» hrutube.ru/...0b5 2. Стереотип «Кто самый важный в клубе» hrutube.ru/...fa7 3. Стереотип «Про зарплаты тренеров футбольных школ» hrutube.ru/...ddd 4. Стереотип «Про короткий век футболистов» hrutube.ru/...00d

После Энкаунтера на фоне наград мини-футбольного клуба «Тиенс» записали с президентом клуба Юлей Семенюк очень важное видео про футбольные клубы. Итак, мы уже знаем, что структура управления футбольными клубами выглядит следующим образом. Владелец – ставленник – генеральный директор. Ставленник – это родственник владельца или сотрудник, который на него работает. Ставленник поставлен владельцем, чтобы смотреть, что происходит в футбольном клубе и докладывать в любое время дня и ночи. У ставленников есть коронная фраза к генеральному директору: «Владелец человек занятой. Ты ему не звони. Ты мне информацию говори. А я уж передам ему». С этой фразы начинается процесс закрытия футбольного клуба. Потому что ставленник передаёт эту информацию под собственным соусом. Так как он понимает футбол. А понимает он его худо. Потому что у него нет ни образования в области футбольного менеджмента, ни опыта работы в футбольном клубе в трудовой книжке. Например. Генеральный директор постоянно говорит, что нужно ремонтировать стадион. Иначе не разрешат на нем играть.  А ставленник может думать: «Сто лет разрешали на нем играть и сейчас разрешат. Если что напишем гарантийное письмо».  И вот в один прекрасный момент лига говорит: «Всё. На этом стадионе вам играть нельзя. Турникеты не установили. Безопасность не обеспечили».  В итоге информация попадает в средства массовой информации. Владелец узнаёт, что участие команды в первенстве на грани срыва. Вызывает ставленника и спрашивает: «В чем дело?»  И как выдумаете, что скажет ставленник?  Скажет ли он, что генеральный постоянно ему об этом говорил, а он ничего не делал? Конечно нет.  Он скажет это генеральный виноват.  И владелец поверит на слово. Вот есть у них такая особенность. Они верят на слово. Ничего не проверяют. Вторую точку зрения не выслушивают.  И затем начинается кампания по дискредитации генерального директора. Очернение его в интернете. Для того чтобы сделать его крайним и уволить.  А директор вообще ни в чем не виноват. Директор, наоборот, каждую неделю докладывал ставленнику о проблеме.  А ставленник в виду своей низкой образованности в области футбола просто его проигнорировал. В итоге страдает от этого футбольный клуб. Знаете какая средняя продолжительность жизни частного футбольного клуба в нашей стране согласно статистике? Не поверите. Два года. Первый год начинают работать. Ставленник говорит директору: «Владелец человек занятой. Ты ему не звони. Ты мне информацию говори. А я уж передам ему». На второй год клуб закрывается. Полное видео здесь https://rutube.rrutube.ru/...89a

Футболом в нашей стране интересуется 30 миллионов человек. Каждый пятый читает новости про футбол, смотрит футбол или играет в футбол. Но 90% того, что происходит в футболе, человек объясняет через стереотипы. Стереотипы, которые были вброшены и незаметно навязаны ему десятки лет назад. Стереотипы, которые не соответствуют действительности. По сути, если проанализировать и посмотреть, что человек говорит о футболе, то становится очевидно, что он говорит стереотипами, которые опять же были навязаны ему десятки лет назад. Перефразирую известную фразу: «Мы стереотипами не ругаемся, мы на них разговариваем». Я сейчас покажу, как работает эта последовательность. Сначала было «Поколение X». Представитель этого поколения вбросил какую-то непроверенную информацию про футбол в массы. А возможно и сознательно это сделал. Чтобы получить от этого какую-то выгоду. Например, что у футболистов век короткий. И им надо платить в разы больше, чем обычному гражданину страны. Так и хочется спросить: «А обычный гражданин и гражданка живут и работают до 150 лет?» Затем эту конкретную мысль подхватило «Поколение Миллениалов». Никто ничего не проверял, исследований не проводил, финансового аудита не делал. Просто поверили на слово. И начали эту непроверенную, ложную мысль тиражировать среди своего поколения и своего периода времени. Затем эту конкретную мысль подхватило «Поколение Миллениалов». Никто ничего не проверял, исследований не проводил, финансового аудита не делал. Просто поверили на слово. И начали эту непроверенную, ложную мысль тиражировать среди своего поколения и своего периода времени. Затем эту непроверенную, ложную мысль подхватило «Поколение Зумеров». Так же никто не удосужился проверить правда это или нет. Никто не проверял цифры и документы. Все поверили на слово. И сейчас зародилось новое «Поколение Альфа». И наша задача, чтобы это поколение не жило в стереотипах. Чтобы они знали из чего состоит российский футбол и как он функционирует. Потому что от этого поколения зависит развитие нашего футбола. А развиваться наш футбол будет только в том случае, если всё футбольное общество будет взрослеть. И я всегда хотел найти жизненный, бытовой пример, что показать, как работает эта футбольная последовательность и как работает этот громадный футбольный стереотип. И как говорится одна голова хорошо, но четыре лучше. И в подкасте мы думаем на четыре головы: Юлия Семенюк, Любовь Бирюкова, Андрей Миллер. И отличный пример, который объясняет откуда взялся данный футбольный стереотип, привёл Андрей Миллер. Он объяснил наш футбол на примере жареной колбасы на сковородке. Это очень удачный пример. Именно такой пример я и искал. Отличный пример от Андрей Миллер можно посмотреть здесь httprutube.ru/...9b4

Поздравляю Сергея Емельянова с выходом в Первую Лигу! Сергей является выпускником моей авторской образовательной программы "Менеджмент, коммерция и бухгалтерия футбольного клуба". Это поздравительное видео я записал для Сергея в Санкт-Петербурге еще 28 июля 2023 года httprutube.ru/...070 Тогда Сергей начал работать в футбольном клубе «Челябинск». Два года прошло и вот уже Первая Лига! Горжусь тобой!

У нас 30 миллионов человек, которые интересуются футболом. Это и есть наше футбольное сообщество. И я считаю каждый из нашего футбольного сообщества в голове должен прокрутить такую мысль: «Количество квадратных километров в стране никоим образом не влияет на профессионализм футболистов в этой стране». Если мы будем иначе, то будем постоянно наступать на старые грабли. Я уже приводил пример Евро 2012 когда Россия играла с Грецией. И некоторые почему-то думали: «Если Греция в 130 раз меньше по квадратным километрам, чем наша страна, то мы должны эту Грецию обыгрывать минимум 5-0». Прошло 8 лет. Чемпионат Европы по футболу 2020 года. И мы играем против сборной Бельгии. И многие также думали, что мы должны их обыгрывать минимум со счетом 5-0. Потому что люди думали: «Бельгия? Там что умеют в футбол играть? Ее на карте-то не видно. Сколько ее территория по площади?» И оказалось, что ее территория составляет 32 000 квадратных километров. А наша страна в квадратных километрах 17 миллионов. То есть, Бельгия в 531 раз меньше, чем наша страна. И на основании этого люди сделали вывод: «Значит они и в футбол играют в 531 раз хуже, чем мы. Поэтому эту сборную мы уж точно должны обыгрывать со счетом 5-0». Результат все прекрасно знают. Бельгия выиграла 3-0. И опять у наших людей паника. В голове когнитивный диссонанс. Злость. Люди начали опять искать виноватых: «Да как же так? Как же вы могли проиграть какой-то Бельгии?» Люди с самого начала опять сделали себе Завышенные Ожидания. А на основании чего они сделали эти завышенные ожидания? Ответ. На основании того, что с точки зрения квадратных километров Бельгия в 531 раз меньше, чем мы. Еще раз хочу повторить новый вывод о футболе: «Количество квадратных километров никоим образом не влияет на профессиональное мастерство футболистов». Мнение, что чем меньше квадратных километров, тем ниже мастерство футболистов, стереотипное мнение. Этот стереотип не соответствует действительности. И его нужно изживать. Оригинал видео здесь https://rutrutube.ru/...676

Всем привет - стереотипов пакет! Часто у нас игру сборной оценивают через квадратные километры. Например, Чемпионат Европы по футболу 2012 года. Хорошо помню этот Чемпионат Европы, так как я работал на нем в составе делегации переводчиков. На фото делегация переводчиков из 14 стран. Я 7ой справа. Мы работали с болельщиками группы B. Это сборные Германии, Португалии, Дании и Нидерландов. Разберем матч Россия-Греция. На уровне подсознания наше футбольное сообщество оценивает уровень футбольного мастерства сквозь призму квадратных километров. У нас 17 000 000 квадратных километров. У Греции 131 000. Греция по площади меньше нас в 130 раз. Из этого некоторые делали вывод, что в Греции в футбол играют плохо. И мы должны обыгрывать эту сборную минимум 5-0. Результат мы знаем. Греция выиграла 1-0. У многих тогда в голове был когнитивный диссонанс: "Как же так? Греция же такая маленькая. В 130 раз меньше нас. Как они могли нас обыграть?" Вот такой стереотип у нашего футбольного сообщества в подсознании. Хотя на самом деле количество квадратных километров никоим образом не влияет на профессиональное мастерство футболистов. Поэтому от этого стереотипа надо избавляться. Чтобы не делать Завышенных Ожиданий. И чтобы потом не расстраиваться на пустом месте. Более того, чтобы потом не искать виноватых в лице Аршавина. И не получать в ответ фразу "Ваши ожидания - ваши проблемы". Оригинал видео здесь rutube.ru/...cac