Владимир Шагаров. Инвестиции в недвижимость. Занзибар

В инвестициях в строящиеся проекты ожидание редко бывает нейтральным действием. Оно выглядит как рациональная пауза, попытка «досмотреть рынок» и принять решение в более комфортной точке, однако по факту является полноценным инвестиционным выбором со своей ценой. По мере того как проект проходит стадии строительства, меняется не только степень его физической готовности, но и его инвестиционный профиль. Снижение строительного риска автоматически ведёт к переоценке со стороны рынка; подтверждение...

? Первый год владения активом зачастую не воспринимают как самостоятельную ценность, считая его переходным этапом между сделкой и стабильным результатом. На практике же именно этот период оказывается самым показательным: объект проходит проверку реальностью, а инвестиция — проверку на состоятельность. Пока актив не прожил полный цикл — с сезонностью, пиками спроса, первыми операционными сбоями и моментами устойчивости, — он остаётся гипотезой. В первый год управление перестаёт быть концепцией. Именно в этот период появляется то, что невозможно купить на входе: понимание логики актива...

Все материалы для отделки The Eyes Of Zanzibar уже на месте. Это значит одно — проект официально готов к следующему, самому зрелищному этапу. Начинается отделка, где пространство обретает характер, стиль и ту самую атмосферу, ради которой всё и создаётся. Мы принципиально показываем каждый шаг процесса — без скрытых этапов за кадром. Нам важно, чтобы вы чувствовали себя не просто наблюдателями, а участниками. Как будто вы находитесь здесь вместе с нами и проживаете рождение The Eyes Of Zanzibar изнутри...

После разговора о форме проекта логично перейти к следующему вопросу: а какая доходность считается нормальной в реальной жизни объекта? Речь о пороге удовлетворённости — том уровне результата, при котором проект перестаёт требовать постоянных решений, пересборки ожиданий и внутреннего напряжения. Этот порог задаётся рынком: спросом, типом гостя, длительностью проживания, операционной сложностью и да, как раз тем самым потолком проекта. Если ориентир выбран выше рыночного порога, каждый месяц воспринимается как «чуть не дотянули»...

? В инвестиционных проектах иногда возникает состояние, которое сложно назвать ошибкой или неудачей. Объект работает, спрос есть, управление справляется, но спустя время появляется ощущение, что результат не совпал с ожиданиями. Как будто бы рассчитывали на другое. Одна из причин такого расхождения — потолок проекта, заложенный ещё до запуска и не всегда осознанный в момент покупки. Потолок проекта — это максимальный уровень дохода и операционной эффективности, который объект способен показывать при нормальном рынке и корректном управлении...