Владимир Шагаров. Инвестиции в недвижимость. Занзибар

? Первый год владения активом зачастую не воспринимают как самостоятельную ценность, считая его переходным этапом между сделкой и стабильным результатом. На практике же именно этот период оказывается самым показательным: объект проходит проверку реальностью, а инвестиция — проверку на состоятельность. Пока актив не прожил полный цикл — с сезонностью, пиками спроса, первыми операционными сбоями и моментами устойчивости, — он остаётся гипотезой. В первый год управление перестаёт быть концепцией. Именно в этот период появляется то, что невозможно купить на входе: понимание логики актива...

Все материалы для отделки The Eyes Of Zanzibar уже на месте. Это значит одно — проект официально готов к следующему, самому зрелищному этапу. Начинается отделка, где пространство обретает характер, стиль и ту самую атмосферу, ради которой всё и создаётся. Мы принципиально показываем каждый шаг процесса — без скрытых этапов за кадром. Нам важно, чтобы вы чувствовали себя не просто наблюдателями, а участниками. Как будто вы находитесь здесь вместе с нами и проживаете рождение The Eyes Of Zanzibar изнутри...

После разговора о форме проекта логично перейти к следующему вопросу: а какая доходность считается нормальной в реальной жизни объекта? Речь о пороге удовлетворённости — том уровне результата, при котором проект перестаёт требовать постоянных решений, пересборки ожиданий и внутреннего напряжения. Этот порог задаётся рынком: спросом, типом гостя, длительностью проживания, операционной сложностью и да, как раз тем самым потолком проекта. Если ориентир выбран выше рыночного порога, каждый месяц воспринимается как «чуть не дотянули»...

? В инвестиционных проектах иногда возникает состояние, которое сложно назвать ошибкой или неудачей. Объект работает, спрос есть, управление справляется, но спустя время появляется ощущение, что результат не совпал с ожиданиями. Как будто бы рассчитывали на другое. Одна из причин такого расхождения — потолок проекта, заложенный ещё до запуска и не всегда осознанный в момент покупки. Потолок проекта — это максимальный уровень дохода и операционной эффективности, который объект способен показывать при нормальном рынке и корректном управлении...

? Здесь легко уложиться в понятный бюджет, если знать, как устроены перелёты, жильё и повседневные расходы. В этой карусели — реальная экономика отдыха: сколько стоит дорога, где живут те, кто приезжает не первый раз, сколько уходит на еду, транспорт и развлечения, и какой бюджет даёт ощущение свободы, а не ограничений...

? В инвестициях в недвижимость существует сценарий, который не требует отдельного обсуждения, потому что считается базовым: после завершения сделки собственник передаёт объект в управление и перестаёт участвовать в его повседневной жизни. Не из беспечности и не из лени, а потому что именно так и должен работать капитал. Для опытного инвестора отсутствие постоянного внимания к объекту — признак правильно выстроенной структуры. Однако на молодом рынке, каким сегодня является Занзибар, этот момент...

? В инвестициях в недвижимость существует сценарий, который не требует отдельного обсуждения, потому что считается базовым: после завершения сделки собственник передаёт объект в управление и перестаёт участвовать в его повседневной жизни. Не из беспечности и не из лени, а потому что именно так и должен работать капитал. Для опытного инвестора отсутствие постоянного внимания к объекту — признак правильно выстроенной структуры. Однако на молодом рынке, каким сегодня является Занзибар, этот момент...

Если на Занзибаре задержаться чуть дольше стандартного маршрута «пляж-отель», внимание постепенно цепляется за детали. Не за виды, к ним быстро привыкаешь, а за цвета. Фасады домов здесь почти никогда не яркие. Белый, охра, синий — повторяются из квартала в квартал, из деревни в деревню. Не потому что «так принято» и не из-за отсутствия фантазии. Просто остров довольно рано договорился с климатом, материалами и образом жизни — и с тех пор не видит смысла это менять. 🤍 Белый на Занзибаре — практичный выбор...

На Занзибаре часто продают «премиум будущего». Но у острова есть факторы, которые не меняются со временем — и именно они задают потолок цены и спроса. 🌀 Социальная среда Районы с плотной локальной застройкой, активной уличной жизнью и отсутствием зонирования не становятся премиальными. Приватность, тишина и формат сервиса там физически невозможны — независимо от качества объектов. 🌀 Историческая функция территории Транзитные, рыночные и обслуживающие районы не меняют экономику за счёт одного проекта...

Танзания анонсировала масштабную промышленную программу: в течение ближайших шести лет в стране планируется запуск 9048 промышленных предприятий, что, по оценке правительства, создаст около 6,5 млн рабочих мест. Это не резкий разворот, а логичное продолжение текущей структуры экономики. Сегодня она уже выглядит сбалансированной: — Около 25% добавленной стоимости приходится на сельское хозяйство; — Порядка 33% — на промышленность; — Остальное формирует сектор услуг. По данным Tanzania Investment...

»? И почему рынок реагирует на это жёстче, чем кажется? На Занзибаре дом никогда не был объектом для демонстрации. Исторически это был инструмент выживания и стабильности: защита семьи, товаров, уклада жизни в условиях влажного климата, сезонов дождей и ограниченных ресурсов. Именно поэтому критерии «хорошего дома» здесь сформировались исходя из практических, а не эстетических принципов. Этот подход никуда не исчез. Он просто стал менее очевидным для тех, кто заходит на рынок со стороны. Когда...

Инвесторы любят считать доходность «до УК». Реальность — считать нужно операционку. Потому что на острове маржу чаще всего убивает не объект, а то, как он обслуживается и как продаётся. У нас в MB Homes модель простая и честная: 45% от валовой выручки уходит на обязательные расходы, без которых аренда либо не работает, либо работает плохо. Эти 45% устроены так: ➡️ 20% — управляющая компания (операционное управление) Это весь контур ежедневной работы, который держит объект в состоянии «гость доволен → рейтинг растёт → цена держится»...