Недавно я наблюдала одну очень знакомую картину. Предприниматель наконец уехал в отпуск. Не на два дня между встречами, не на длинные выходные, а действительно туда, куда давно хотел. Красивый отель, море, солнце, утром можно никуда не спешить. Вроде бы именно ради таких моментов человек столько лет и строил бизнес. Первые несколько минут всё действительно было похоже на отдых: кофе, вид на море, телефон где-то в сумке. А потом телефон оказался в руках. Сначала нужно было просто посмотреть, пришла ли оплата, потом ответить сотруднику, согласовать платеж, проверить продажи, написать подрядчику...
Юдина Елена | Гуру финансов
Самая странная привычка успешных предпринимателей - считать деньги, даже когда денег уже много
Есть одна вещь, которую я всё чаще замечаю у предпринимателей, с которыми работаю: чем больше становится бизнес, тем внимательнее собственник начинает смотреть на деньги. И на первый взгляд это кажется странным. Казалось бы, человек уже вышел из того этапа, когда нужно переживать из-за каждой оплаты. В компании есть сотрудники, бухгалтерия, руководители направлений, процессы давно распределены. Можно наконец перестать всё контролировать и просто наслаждаться результатом. Но почему-то происходит наоборот: чем крупнее бизнес, тем интереснее собственнику, что происходит с цифрами...
Почему я не начинаю работу с бизнесом с вопроса: «Какая у вас бухгалтерия?»
С этой фразы собственники часто начинают разговор, когда в бизнесе появляются финансовые сложности: «Мне нужен хороший бухгалтер». Логика понятная: если цифры непонятны, отчетность вызывает вопросы, а денег почему-то постоянно не хватает, кажется, что нужно найти специалиста получше. Иногда это действительно так, но далеко не всегда. Потому что за фразой «мне нужен хороший бухгалтер» может скрываться совершенно другой вопрос: «Почему я, собственник бизнеса, до сих пор не понимаю, что происходит с...
Сколько на самом деле стоит хороший отдых предпринимателя
В отпуске я однажды поймала себя на довольно смешной мысли: я заплатила за поездку, отель, билеты, красивые завтраки, море и несколько дней без рабочих встреч. Но самым дорогим в этом отпуске почему-то оказался мой телефон. Не сам телефон, конечно, а то, сколько раз я его доставала, чтобы «буквально на минутку» проверить банк. Сначала все выглядело вполне невинно. Открыть приложение, посмотреть, пришел ли платеж, убедиться, что все в порядке, и убрать телефон. Но у предпринимателя слово «буквально» иногда имеет очень своеобразное значение...
Сколько проживёт ваш бизнес, если завтра не придут деньги?
Представьте: сегодня у компании всё хорошо. Продажи идут, сотрудники работают, клиенты есть, на счёте лежит приличная сумма. В финансовом плане уже расписаны ближайшие платежи: зарплаты, аренда, налоги, подрядчики, поставщики. И среди этих планов есть один очень важный пункт: крупный клиент должен заплатить вам через три дня. Деньги уже мысленно распределены, и кажется, что всё сходится. А потом клиент пишет: «Коллеги, оплату немного переносим». «Немного» у каждого своё. Иногда это несколько дней, иногда две недели, а иногда фраза «оплатим чуть позже» внезапно превращается в месяц...
Собственник: «У меня всё под контролем». Его бухгалтер в этот момент: 😶
Есть у собственника растущего бизнеса одна очень приятная иллюзия: если в компании есть бухгалтер, значит, с финансами всё нормально. Бухгалтер работает, отчётность сдаётся, налоги платятся, документы где-то лежат, в таблицах что-то считается, а если понадобится какая-нибудь цифра, её, конечно, можно найти. Поэтому на вопрос «У тебя финансы под контролем?» собственник уверенно отвечает: «Конечно». А потом происходит интересное. Ему задают несколько простых вопросов: «Сколько заработали чистыми в прошлом месяце?» Ответ: «Надо посмотреть»...
