Консультируя предпринимателей по вопросам персонала особенно персонала первой линии это отдел работы с клиентами, отдел продаж очень часто наблюдаю перекос, особенно в предпринимательском бизнесе к отношениям, а не к системе. Почему? Потому что в предпринимательском бизнесе движущая сила - это отношение если бизнес развивается если нужно расширяться то тут отношения начинают мешать потому что человек не может эффективно поддерживать деловые отношения больше чем с 12 коллегами конкретно людьми он начинает разбрасываться и очень часто идёт перекос с теми кто в отношении тех кто кому выгодно заменить работу на хорошие отношения рано или поздно такие люди становятся саботажниками террористами которые всегда рядом всегда есть но они эффективно гасят любую инициативу выживают новичков которые хотят себя проявить И от этого страдает бизнес в целом вплоть до развала самое грустное в том что вот такие люди которые умеют работать но в определённый момент перестают развиваться они уйдут в другой бизнес они найдут себе место потому что у них есть опыт у них есть знания Ну и клиентская база предпринимателю что делать опять заново весь строить бизнес и где гарантия того что он не повторит старый опыт как-то так.
Sergey_Consultant
22
подписчика
Рекрутер, бизнес-тренер. Лайф и бизнес- коуч. HRG. Консультант по проблемам отношений и аудиту персонала.
#работа #обучение #профессия #специалисты #отношения #семья
Рекрутер, бизнес-тренер. Лайф и бизнес- коуч. HRG. Консультант по проблемам отношений и аудиту персонала.
#работа #обучение #профессия #специалисты #отношения #семья

