Творец коммуникаций

Эффект, который знаком практически каждому. У него много имен: озарение, инсайт, вау-эффект, эврика и прочие. Состояние, которое думающий человек стремится достичь, как можно быстрее. Чтобы осенило, когда ищешь решение, подтверждаешь гипотезу, делаешь открытие или просто хочется новизны. Ага-реакция - это приём, манящий и возбуждающий, который используют современные специалисты по продвижению товаров и услуг. Чтобы потенциальный покупатель воскликнул: «Вот оно! Как я мог без этого обходиться?»...

Каждый живущий на Земле человек принимает решения. Ежедневно и неоднократно. Принято считать в современном мире, что решения делятся на обычные и судьбоносные. И вот тут можно начинать не соглашаться. Даже если Вам кажется, что выбор одежды утром и разносолов в обед никак не повлияют на Вашу жизнь, то это не так. Как только Вы появляетесь в определенном наряде, включаются 2 ключевых фактора: насколько приятно с Вами взаимодействовать и степень Вашего комфорта. Представьте себе ситуацию: на переговорах обсуждается подписание договора о сотрудничестве между двумя крупными организациями...

«Хотите стать великим? Начните свою великую карьеру» В жизни управленца бывают разные периоды. Успехи и ошибки, взлеты и падения, радости и печали. Бывает хорошая карьера, успешная, крепкая. И не сильно высокая. А бывает так, что произошел управленческий кризис. Внезапно и неотвратимо. Так сложились внешние обстоятельства. И человек оказывается фактически «за бортом». Некоторые соглашаются на существенное понижение должности или ищут работу на несколько порядков ниже. И остаются там навсегда. Есть те, кто начинают новый путь, новое дело, окунаются в новую сферу...

“Никогда не жалуйся, никогда ничего не объясняй” – стратегия английской королевы Елизаветы II. Много в последнее время говорят об эмпатичности. Вроде, как теперь это модно. Да, важно понимать других не только с помощью фактов, но еще и эмоций. И жалеть, когда не получается «поднять руки». Хотя бы мысленно прижать, погладить, утешить. В минуты слабости. Знаете, чем это опасно? Когда хочется «поплакать в жилетку» самому - это сильно отличается от запроса поддержки. Это жертва обстоятельств. Жалеют слабых и неподготовленных...

«Римская система управления» - что позволило Римской системе долго процветать? В жизни любого управленца периодически возникают вопросы. И не то, чтобы случайно, а вполне закономерно. Их много. Ситуативные, глобальные, стратегические, тактические. И ключевые. Как долго быть внутри процесса? Сколько «рулить» каждым? Уже можно доверять решения? И насколько? Суть принципа «Римской системы управления»: обратить в свою веру и после этого уже не контролировать, а доверять. Долго существовала Римская империя...