Сергей Гончарук про Agile и менеджмент в IT

Друзья из cozystack прислали мерча. Приятно!

Про концентрацию. Канал юмористический, а совет — верный. У нас очень похожая практика была, когда я работал во Фланте. Пятница была освобождена от клиентских встреч для менеджмента и оставлена для решения различных организационных и процессный вопросов. Правильной дорого идёте, товарищи.

Год (почти) Привет! Сегодня 365-й день этого бложика. И это значит, что достигнута ещё одна "ачивка", которую я сам себе поставил к достижению: каждый день в течение года писать минимум по 1 (одному) посту...

Про роль менеджмента Привет! В статье из вчерашнего поста была интересная мысль о том, что, в отличие от "человека-клея", уход менеджера в отпуск или еще куда-то не влиял на производительность команды. И это, я считаю, успех руководителя. Значит, процессы в команде отлично выстроены: с одной стороны, их не нужно оркестрировать вручную, с другой — "работа" менеджера не мешает работе команды...

Про клей Привет! Несколько дней назад прислали мне статью про человека, который выполнял функции социального клея в коллективе. Статья клёвая, все по делу. Главное, не забывать, что не все бездельники - социальный клей...

Нейронка работает лучше, если ей пригрозить расправой. Новость дня, считайте.

В ответ на пост Про фундаментальные изменения Привет! В "правилах потока..." есть одна мысль, которая мне импонирует и с которой я на 100% согласен: фундаментальные изменения редко работают снизу-вверх, почти всегда сверху-вниз (ISBN 978-5-206-00468-7, стр. 100). Почему так происходит? Причины банальны: без лидера никто не может взять на себя ответственность за риск, который всегда идёт рука об руку с изменениями. Тем паче, с фундаментальными:...

В ответ на пост Про фундаментальные изменения Привет! В "правилах потока..." есть одна мысль, которая мне импонирует и с которой я на 100% согласен: фундаментальные изменения редко работают снизу-вверх, почти всегда сверху-вниз (ISBN 978-5-206-00468-7, стр. 100). Почему так происходит? Причины банальны: без лидера никто не может взять на себя ответственность за риск, который всегда идёт рука об руку с изменениями. Тем паче, с фундаментальными:...

Про здоровый гедонизм Привет! Мы с младшим сыном сегодня велопробежали 17 км. Это когда я бегом, а сын - на велике. И это было тройное удовольствие: от общения с родным человеком, от пробежки и от погоды. Маленькие, обычные земные радости делают нашу жизнь счастливой. Не отказывайте в них себе. Получайте эти удовольствия: общайтесь с близкими,...

Про работу и занятость Привет! Сегодня в #чтивонавыходные заметка, которую я утащил из блога TechSparks. Несмотря на то, что в статье мэйстримно много внимания уделено роли AI в производительности труда, понравилась мне...

Про ритуалы Привет! Нам нужны ритуалы. Мы их совершаем в повседневной жизни, даже не задумываясь о них: отмечаем любимые праздники, покупаем подарки на дни рождения, пьем так необходимый утренний чай или кофе. Ритуалы в корпоративной жизни не просто помогают скреплять команды и даже целые компании. Дружный коллектив - это значимый фактор, положительно влияющий на кадровую стабильность. Всем же нравится...