Набор инструментов, которым необходимо владеть следующий: Jira – инструмент для декомпозиции работ проекта, постановки задач и мониторинга выполнения. Удобный инструмент особенно при работе по методологии Agile. Позволяет организовывать спринты или выводить все задачи на единую доску и отслеживать их состояние. Удобный инструмент для коммуникации с разработчиками и тестировщиками. В следующих статьях мы рассмотрим на примере как организовать проект в jira и работать в нем всей командой. Как ставить задачи, как мониторить их выполнение. Какие есть подводные камни. Как работать с jira технически...
Профессия руководитель
Методологии управления проектами
Когда вы проходите собеседование особенно с HR часто спрашивают про методологии управления проектами. Методологий управления проектами огромное множество. Пожалуй, ни одна из них не подойдет под любой проект в чистом виде. Их необходимо миксовать, в зависимости от вида проекта, от стадии проекта, от ситуации в проекте, от состояния команды проекта и т.д. Но в ряде компаний говорят, что проекты ведутся именно по такой-то конкретной методологии и когда вы приходите на собеседования у вас спрашивают приходилось ли вам работать например по Agile? Или какой методологией управления проектами вы пользовались? Такой вопрос как правило выдает дилетанта...
Ключевые документы, которые должен уметь разрабатывать РП
Техническое задание. Умение писать техническое задание - это хлеб РП, техническое задание как на весь проект, так и частные технические задания соисполнителям, так и ставить понятные задачи разработчикам и всем смежным специалистам. Техническое задание на проект – это основополагающий технический документ. По этому документу будут работать все исполнители проекта и по этому документу будет принимать работу заказчик. При желании подписчиков мы подробно изучим как писать ТЗ. РП должен уметь грамотно заказывать работу, то есть писать ТЗ/ставить задачу, так и грамотно согласовывать задач, которые направляют ему...
Договор на выполнение проекта, главные точки контроля для руководителя
Основной документ, который регламентирует весь ход работ и все спорные вопросы с заказчиком - это договор. Как правило приложением к договору идет техническое задание и ведомость исполнения, в случае договора на поставку приложением идет как правило спецификация, в которой расписано, что и когда поставляется. Все типовые юридические вопросы в договоре должен отслеживать договорной отдел и юридическая служба, но РП нужно понимать это и контролировать процесс, тем более если он являлся одной из сторон договорного процесса и основные тезисы поступили от него. Итак, на что необходимо обратить внимание:...
Какие бывают виды проектов и в чем их отличие?
Как руководителю проекта вам нужно знать с каким видом проекта придется иметь дело. От вида проекта зависит сам то, как должен быть составлен договор, как должно быть написано ТЗ и какие испытания необходимо провести при сдаче проекта. Рассматривая виды проектов, мы будем рассматривать в основном область IT или с ней связанные. Первый вид - это поставочный проект: есть какой-то продукт, например, аппаратно- программный (защищенный ноутбук с ПО собственной разработки), который нужно поставить на серийно изготавливаемый самолет или корабль. Такой проект должен быть именно поставочным, так как на...
Какие бывают основные этапы проекта?
В проектном менеджменте классическое разделение на этапы следующее: инициация, планирование, выполнение, мониторинг, завершение. Деление на самом деле весьма условное, скорее отражает виды деятельности, существующие в проекте, мало, о чем конкретном говорит и плохо ложиться на реальность, ну кроме может быть инициации проекта. Инициация проекта может быть выражена в различных вещах, начиная от желания какого-либо человека идеолога или имеющего советующие ресурсы в форме идеи или приказа по предприятию, в форме презентации, может быть выражена в виде договора о намерениях или меморандуме, может...
