ВЫЗОВЫ ДЛЯ БИЗНЕСА Сегодня промышленные предприятия и простые компании сталкиваются с рядом серьезных трудностей, которые требуют от всех руководителей стратегического подхода и решительных действий. Эти вызовы касаются как глобальных экономических факторов, так и внутренних бизнес-процессов управления и развития бизнеса.Ключевые аспекты, влияющие на работу на бизнес-процессы Компании 👇🏻 1. Санкционное давление или импортозамещения. Один из главных вызовов последних лет — это рост санкционного давления со стороны западных стран, который существенно ограничивает доступ к зарубежным технологиям, комплектующим и сырью. Для многих отраслей зависимость от импорта стала критической проблемой, особенно когда речь идет о высокотехнологичных компонентах и оборудовании. Основные задачи собственников и руководителей компаний сегодня включают: 🔶 Анализ цепочек поставок и пересмотр зависимостей от зарубежных компонентов; 🔶 Активизация усилий по локализации производства ключевых элементов; 🔶 Поддержка российских производителей комплектующих и оборудования через кооперационные программы. 2. Стремление к цифровизации и автоматизации. Несмотря на внешние трудности, российские компании продолжают развивать внутренние процессы и технологии. Цифровизация на сегодняшний день – основной фактор повышения эффективности и конкурентоспособности. Но здесь возникает вопрос кадров и компетенций часто сотрудники не обладают необходимыми знаниями для работы с новыми системами и программами.Поэтому важной задачей становится: 🔶 Внедрение цифровых решений (например, CRM /ERP-систем, автоматизированных производственных процессов); 🔶 Обучение персонала новым технологиями инструментам; 🔶 Оптимизация бизнес-процессов с учетом внедрения ИТ-решений. Ну зачем вам живая подпись в журнале если есть электронная подпись?))). 3. Дефицит кадров. Одним из значимых вызовов является «старение» рабочей силы и нехватка молодых специалистов. Снижение численности трудоспособного населения и оттока специалистов в другие города и страны ставят перед нами серьезные кадровые задачи. Ух Демографическая яма 1990-х нас догнала))) Среди приоритетов: 🔶 Привлечение молодых специалистов через образовательные программы и стажировки; 🔶 Повышение привлекательности рабочих мест путем улучшения условий труда и социальной поддержки сотрудников; 🔶 Развитие программ переквалификации и повышения квалификации работников. В условиях глобального экономического давления и внутренних изменений российскому бизнесу предстоит пройти сложный путь адаптации и трансформации. Мы только в начале пути)Стоить помнить, что именно такие вызовы открывают новые возможности для роста и укрепления позиций.
9 месяцев назад