Юрий Паршиков | ПОЛЕЗНЫЙ ЧЕЛОВЕК

систему управления людьми. Даже уже написал МАНИФЕСТ, который перевалил за 50 страниц текста и целей. Расписал, роли, задачи, пройденный пусть и самое главное - смысл. Так вот. Есть собственник. Есть руководители. Есть сотрудники. Есть партнеры. Есть клиенты. Для каждого определяются цели, показатели, мотивация, ответственность. Чем больше становится компания, тем сложнее вся эта конструкция и тем больше инструментов требуется, чтобы ею управлять. Это логично. Но если всерьез задуматься, то возникает другой вопрос: а обязательно ли вообще управлять сильными людьми? Например, риэлтор внутри нашей системы - кто он? Сотрудник? Точно - нет...