КБФИТ - Конструкторское бюро функциональных информационных технологий

👋 Продолжаем рубрику о технической кухне МЕДЕРП. Сегодня разбираем механизм, без которого в крупном ФГБУ или НМИЦ теперь не обходится ни одно сложное согласование. Мы часто сталкивались с ситуацией: вроде бы документ заполнен, а запускать его нельзя — нет нужного поля, нарушен лимит или забыли привязку к основным средствам. Раньше под каждый такой случай требовалось вызывать разработчиков и править конфигурацию. Теперь всё иначе. Встречайте подробный технический разбор «Управляемой валидации согласования»...

🎸🎸🎸 Мы — как акыны цифрового здравоохранения. Только вместо домбры — современные возможности ИИ, вместо эпоса — свежие релизы, а вместо легенд — требования Минздрава и Минфина. Мы поём о том, что видят экономисты, IT-специалисты и контрактники каждый день: 📉 Лоскутная автоматизация — когда Excel, бумага, 1С и тетрадь кладовщика пытаются жить в мире и согласии, но терпят фиаско. ⏰ 40% времени экономиста — на ручной подбор КОСГУ, КВР и пересчёты, которые могла бы делать система. 📌 Новые требования — МСД ПУиО, ФРМО, ГИС МТ, МДЛП, 44-ФЗ — которые не терпят ручного учёта...

) 👋 Друзья, продолжаем про жизненный цикл закупок. Сегодня в главной роли — Нонна Геннадьевна из ОМТО. У неё есть утверждённая годовая потребность, система МЕДЕРП и желание не переделывать документ три раза. Спойлер: получилось. Как выглядит нормальный процесс (без шаманства): 1. Создали документ «Закупка», заполнили шапку — направление, профиль изделий, ответственных (чтобы потом никто не говорил «а я не в курсе»). 2. Выбрали способ закупки — например, электронный аукцион по 44-ФЗ. Система сама подтянет маршрут согласования...

🎸🎸🎸 Мы — как акыны цифрового здравоохранения. Только вместо домбры — современные возможности ИИ, вместо эпоса — свежие релизы, а вместо легенд — требования Минздрава и Минфина. Мы поём о том, что видят экономисты, IT-специалисты и контрактники каждый день: 📉 Лоскутная автоматизация — когда Excel, бумага, 1С и тетрадь кладовщика пытаются жить в мире и согласии, но терпят фиаско. ⏰ 40% времени экономиста — на ручной подбор КОСГУ, КВР и пересчёты, которые могла бы делать система. 📌 Новые требования — МСД ПУиО, ФРМО, ГИС МТ, МДЛП, 44-ФЗ — которые не терпят ручного учёта...

👋 Друзья, на связи рубрика «Методологические принципы и подходы». Сегодня — без воды, но с инструментом, который спасёт экономиста от трёх бессонных ночей перед новым расчётным годом. Поговорим о массовой актуализации цен, замене позиций и фиксации справочников. В общем, о том, как перестать быть рабом Excel и начать управлять ценообразованием системно. 👉 Ознакомиться с материалом: «Автоматизация поддержания актуальных цен в технологических картах» 🎓 Что разобрали в статье: ✔️ Почему цена в тех...

Коллеги, КБФИТ на связи и запускает новую рубрику! Мы знаем, что выбор ERP-системы для федерального медицинского центра — это всегда спор. 1С, Парус, qMS или МЕДЕРП? У каждого решения есть сторонники. В новой рубрике «МЕДЕРП против» мы честно и без маркетинговых уловок сравниваем архитектуру, функционал и глубину автоматизации процессов. Никаких «кто молодец». Только факты, таблицы и реальные сценарии из практики госучреждений. В первом выпуске: Разобрали 4 системы и сравнили по ключевым критериям:...

Это лечится за 2 минуты — но не перезагрузкой. Продолжаем рубрику «Часто задаваемые вопросы». Ситуация, которую вы узнаете с полуслова: «У меня форма закупок зависла. У всех работает, у меня — нет. Я ничего не менял…» Дальше обычно: 🙅‍♂️перезагрузка ПК → не помогло ❌переустановка → ну вы поняли 🙅‍♂️проверка сети → не помогло ☹️ Кратко: что и как лечить Это локальная проблема учётной записи, а не системный сбой. Причина — некорректные пользовательские настройки формы (группировки, отборы, колонки), которые «убивают» производительность запроса...

? Приветствуем, коллеги! КБФИТ подготовил для вас новый материал в рубрике «Жизненного цикла потребности», который поможет разобраться в процессе утверждения закупки на уровне дирекции. 🎯 Статья адресована руководителям, участвующим в согласовании закупочной документации, в первую очередь — заместителям генерального директора по цифровой трансформации. 🎓 Что вы узнаете из материала? ✔️ Как настроить режим вывода задач «Закупки и договора» и быстро найти нужный документ ✔️ Как изменить срок...

👋 Друзья, сегодня говорим о профессиональном инструменте для финансовых служб медицинских организаций — механизме нормирования эксплуатационных затрат основных средств. Это не просто учёт — это система точного расчёта себестоимости, которая автоматизирует процесс, исключает ошибки и обеспечивает полную прозрачность затрат на оборудование. 📊 Ключевые ПРО-возможности: ✔️ Точный расчёт: Стоимость использования оборудования на основе актуальных данных 1С:БГУ. ✔️ Полная автоматизация: От загрузки параметров до переноса в технологические карты...

👋 Друзья, продолжаем нашу рубрику о методологических аспектах решений КБФИТ. Сегодня разбираем тему, которая волнует каждого экономиста и руководителя учебного подразделения, — как прозрачно и обоснованно рассчитать стоимость учебного часа, чтобы пройти любую проверку без штрафов и переделок. Мы подготовили подробный методологический разбор, который позволяет: — исключить ручной подбор цен из прайс-листов и формул ФОТ; — понять, как данные об амортизации оборудования попадают из 1С:БГУ в технологическую...

? Продолжаем рубрику «Часто задаваемые вопросы». Сегодня — три ситуации, с которыми сталкивается каждый пользователь: 1. «На рабочем столе куча полей, которые я не использую — как их убрать?» 2. «В разделе "Заявки подразделения" не хватает важного столбца — как его добавить?» 3. «Хочу зафиксировать "Номер заявки", чтобы он всегда был перед глазами при прокрутке — это реально?» 😰 Для чего вообще настраивать интерфейс? Чтобы: — убрать отвлекающие элементы и ускорить работу; — добавить нужные реквизиты...

👋 Друзья, продолжаем знакомить специалистов планово-экономических и финансово-экономических отделов с профессиональными инструментами «Медицинского единого ресурсного планирования, редакции 1.0» (МЕДЕРП). Сегодня расскажем про методологию, которая выстраивает финальный контрольный рубеж для образовательной программы — этап утверждения руководителями ПЭО и ФЭО. 🧮 Два уровня финансово-экономического контроля: ✔️ Экономический контроль (ПЭО): проверка рентабельности (как правило, не выше 15%), соответствие экономическим нормативам, обоснованность корректирующих коэффициентов...