HR-ЛАБОРАТОРИЯ

Помните, как ведет себя кетчуп в бутылке? Чем сильнее трясешь, тем медленнее он течет. А теперь посмотрите на своего коллегу, который “вот-вот сдаст проект”. Знакомо? Давайте разберемся, почему сотрудники — это живые воплощения законов физики. Для начала ликбез: ньютоновская жидкость — это вещество, вязкость которого не меняется при разных воздействиях. Вода, например. А вот кетчуп, майонез или зубная паста — это неньютоновские жидкости, их вязкость меняется в зависимости от силы воздействия. Девятый час утра...

Помните, как вы первый раз пришли на работу? Дрожащие руки, потные ладони и мысль “а не свалить ли мне прямо сейчас?”. Знакомо? Именно поэтому онбординг — это не просто модный тренд, а необходимость для любой компании, которая не хочет пополнять ряды “кладбища талантов”. Согласно исследованиям в области организационной психологии, первые дни на новом месте — это период повышенной тревожности. Мозг новичка работает в режиме “бей или беги”, пытаясь адаптироваться к новой среде. Задача компании — превратить этот стресс в конструктивный опыт...

Знакомая ситуация? Предприниматель, нервно теребя галстук, говорит: “Да ну нет, эти удалённые работники только и делают, что котов в соцсетях лайкают! А я хочу видеть, как они там, за компом, пашут!” И знаете что? В этом есть доля правды… если вы не умеете правильно организовать удалённую работу! Давайте разберёмся, почему удалённая работа — это не про “сижу дома в трусах и листаю ленту”, а про реальную эффективность. 📊 Статистика vs Реальность Знаете ли вы, что среднестатистический офисный работник...

Признание заслуг сотрудников — это не просто приятный бонус, а важный элемент успешной корпоративной культуры. Понимание того, почему признание так значимо и как оно влияет на организм человека, помогает создать более мотивированную и продуктивную команду. Когда сотрудники чувствуют, что их усилия и достижения замечены и оценены, это значительно повышает их мотивацию. Признание заслуг демонстрирует, что их работа важна и ценна для компании, что способствует укреплению лояльности и приверженности...

В своих статьях я неоднократно говорила о важности постановки целей, как долгосрочных, так и краткосрочных, доказывая их позитивное влияние на мотивацию отдельного человека и группы лиц в целом. Цель бесспорно важна, и является движущей силой развития. Однако сейчас я хочу поговорить о негативном влиянии цели, о ее деструктивных свойствах. Часто люди ставят перед собой грандиозные, порой недосягаемые цели. Недосягаемая цель становится идеей фикс. Человек или общество живут и бредят ей. Но как правило, сначала она вдохновляет, а потом разрушает ваше естество...

Управленческий инфантилизм - это состояние, при котором руководители или менеджеры демонстрируют поведение, характерное для детей или подростков, в контексте управления и принятия решений. Это включает в себя нежелание брать на себя ответственность, боязнь проблем и неумение их решать, стремление перекладывать обязанности на других, несерьезный подход к работе, эгоцентризм, нежелание развиваться и перекладывание вины на внешние факторы. Причины возникновения управленческого инфантилизма могут быть разнообразными и включать в себя как психологические, так и внешние факторы...

Фраза “женщина любит ушами” имеет под собой реальную подоплеку. Давно известно, что женский гормональный фон оказывает значительное влияние на настроение и самочувствие женщины. Однако, гормоны также являются тайными советниками в момент выбора мужчин, как для отношений, так и для сотрудничества. В последние годы в HR-практике широко распространен формат online-собеседований, где первое, что оценивают HR-менеджеры и ответственные за найм специалисты (в данном случае рассматриваем исключительно женщин), — это голос кандидата...

В современном мире мы часто слышим о человеке разумном (Homo sapiens), но что это означает в контексте нашей жизни и развития? Сегодня мы поговорим о том, почему Homo sapiens можно считать рефлексирующим существом, и как это влияет на наше общество и культуру. Прежде всего, Homo sapiens – это вид, который отличается от других приматов своей способностью к рефлексии. Рефлексия – это процесс самоанализа и размышления, позволяющий человеку осознавать свои действия, эмоции и мысли. Благодаря рефлексии,...

Ни для кого не секрет, что одним из аспектов эволюции является результат воздействия неблагоприятных факторов на организм. А вы когда-нибудь задумывались, что ваше сознание тоже эволюционирует? Эволюция сознания — это процесс изменения и развития сознания человека или коллективного сознания общества в целом со временем. Этот процесс ассоциируется с духовным развитием, интеллектуальным прогрессом и изменениями в мировоззрении. Эволюция сознания включает в себя развитие мышления, расширение восприятия, изменения в ценностях и убеждениях, а также духовное просветление...

Как же часто на просторах интернета можно увидеть истории, о руководителях тиранах и самодурах, которые “кидаются степлерами” и “не имеют ничего человечного”. Интересно, что их сделало такими? Предлагаю все-таки разобраться в одном из истоков возникновения авторитарного стиля управления в компании. Авторитарный стиль управления характеризуется тем, что руководитель принимает решения самостоятельно, не советуясь с командой. Такой стиль предполагает четкое следование регламентам и выполнение задач в установленные сроки...

Наверное каждый HR-специалист или рекрутер слышал, или сам использовал в своем сленге фразеологизм “фиолетовая белка”. Давайте разберемся, что же это за зверь такой. “Фиолетовые белки” в HR-сленге - это крайне редкие и талантливые кандидаты, за которыми гоняются рекрутеры. Они ценны своими новаторскими подходами и способностью значительно влиять на успех компании на рынке. Эти специалисты могут изменить культуру компании, привнести новые идеи и технологии, что делает их особенно ценными для крупных корпораций, стремящихся к технологическому превосходству и инновациям...

Бадди - происходит от английского слова “друг”. Бадди – это человек, который помогает тебе освоиться на новой работе: показывает, где разогреть еду и обедает с тобой в перерыв, знакомит с командой, рассказывает все внутренние сплетни и становится источником честной обратной связи перед сдачей проекта руководителю. Не редко между сотрудником и бадди возникают позитивные неформальные отношения, и они проводят время как на работе, так и вне ее. Бадди – важный человек в жизни сотрудника. Между сотрудником...